Отчет по преддипломной практике+приложение
| отчеты по практике, Маркетинг Объем работы: Год сдачи: 2014 Стоимость: 35 бел рублей (1129 рф рублей, 17.5 долларов) Просмотров: 367 | Не подходит работа? |
Оглавление
Заключение
Заказать работу
1 Общая характеристика ЧПУП «Мебель ТУТ» 4
1.1 История создания и развития предприятия 4
1.2 Организационная структура управления предприятием 5
1.3 Цели и задачи предприятия 7
1.4 Анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия 8
2 Исследование рынка и оценка возможностей предприятия 11
2.1 Основные макроэкономические факторы оказывающие влияние на предприятие 11
2.2 Уровень спроса на продукцию предприятия 13
2.3 Сегменты рынка предприятия 14
2.4 Отношение потребителя к предприятию 14
2.5 Поведение покупателя на рынке 15
2.6 Основные конкуренты предприятия 16
2.7 Оценка возможностей предприятия 18
3 Маркетинг закупочной системы 20
3.1 Потребности предприятия в материально-техническом обеспечении 20
3.2 Критерии выбора поставщиков продукции предприятия 20
3.3 Оценка закупочной системы предприятия 21
4 Товарная политика 25
4.1 Характеристика выпускаемых на предприятии товаров 25
4.2 Характеристика жизненного цикла товара 25
4.3 Номенклатура и ассортимент продукции предприятия 26
4.4 Особенности управления ассортиментной политикой предприятия 29
4.5 Краткая характеристика изделий, модифицированных и снятых с производства в течение последнего года 29
4.6 Процесс разработки нового товара 29
4.7 Характеристика используемых на предприятии видов упаковки 30
4.8 Структура маркировки товаров 30
4.9 Характеристика товарных знаков 31
4.10 Методика оценки конкурентоспособности товаров 31
5 Ценовая политика 40
5.1 Порядок формирования цен на предприятии 40
5.2 Факторы, определяющие решения по формированию цен на предприятии 41
5.3 Характеристика ценовой политики предприятия 42
5.4 Разработка ценовых стратегий по сегментам 44
6 Система распределения предприятия 45
6.1 Анализ каналов распределения 45
6.2 Взаимодействие и планирование отношений с клиентами 47
6.3 Порядок обработки заказов 47
6.4 Сделать анализ охвата рынка, форм и методов реализации продукции предприятия 48
6.5 Оценка сервисного обслуживания покупателей...
1.1 История создания и развития предприятия 4
1.2 Организационная структура управления предприятием 5
1.3 Цели и задачи предприятия 7
1.4 Анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия 8
2 Исследование рынка и оценка возможностей предприятия 11
2.1 Основные макроэкономические факторы оказывающие влияние на предприятие 11
2.2 Уровень спроса на продукцию предприятия 13
2.3 Сегменты рынка предприятия 14
2.4 Отношение потребителя к предприятию 14
2.5 Поведение покупателя на рынке 15
2.6 Основные конкуренты предприятия 16
2.7 Оценка возможностей предприятия 18
3 Маркетинг закупочной системы 20
3.1 Потребности предприятия в материально-техническом обеспечении 20
3.2 Критерии выбора поставщиков продукции предприятия 20
3.3 Оценка закупочной системы предприятия 21
4 Товарная политика 25
4.1 Характеристика выпускаемых на предприятии товаров 25
4.2 Характеристика жизненного цикла товара 25
4.3 Номенклатура и ассортимент продукции предприятия 26
4.4 Особенности управления ассортиментной политикой предприятия 29
4.5 Краткая характеристика изделий, модифицированных и снятых с производства в течение последнего года 29
4.6 Процесс разработки нового товара 29
4.7 Характеристика используемых на предприятии видов упаковки 30
4.8 Структура маркировки товаров 30
4.9 Характеристика товарных знаков 31
4.10 Методика оценки конкурентоспособности товаров 31
5 Ценовая политика 40
5.1 Порядок формирования цен на предприятии 40
5.2 Факторы, определяющие решения по формированию цен на предприятии 41
5.3 Характеристика ценовой политики предприятия 42
5.4 Разработка ценовых стратегий по сегментам 44
6 Система распределения предприятия 45
6.1 Анализ каналов распределения 45
6.2 Взаимодействие и планирование отношений с клиентами 47
6.3 Порядок обработки заказов 47
6.4 Сделать анализ охвата рынка, форм и методов реализации продукции предприятия 48
6.5 Оценка сервисного обслуживания покупателей...
Частное производственное унитарное предприятие «Мебель ТУТ» довольно успешное предприятие, которое, не смотря на молодость, уже имеет свою сложившуюся нишу на мебельном рынке Беларуси.
Основным видом деятельности является производство и реализация корпусной мебели. ЧПУП «Мебель ТУТ» является предприятием, производящим наборы корпусной мебели, шкафы комбинированные, кухни, офисную мебель, детские.
Деятельность ЧПУП «Мебель ТУТ» за период 2012–2013 гг. характеризуется ростом выручки, прибыли. Поэтому по косвенным показателям эффективности использования ресурсов ЧПУП «Мебель ТУТ» можно сделать вывод о повышении эффективности деятельности предприятия.
Среда функционирования ЧПУП «Мебель ТУТ» изменчива, характеризуется быстрыми переменами, она нестабильна и создает большие трудности для управления. Это говорит о целесообразности выбора системы управления в условиях стратегических неожиданностях.
ЧПУП «Мебель ТУТ» является производственным предприятием, которое имеет фирменную торговлю, поэтому у поставщиков предприятие закупает исходные материалы и комплектующие, оборудование.
Поставщики: Пан-Инвест, ВестЛайн, ЗОВ-мебель, Мебель-ленд, Пан-фасад, Алюминтерьер, М8, Белкомондоркомплект, Фактортех, Белплита.
В ЧПУП «Мебель ТУТ» представлен широкий ассортимент, который постоянно обновляется с разнообразными услугами и акциями. Ассортимент выпускаемой на предприятии продукции постоянно обновляется с учетом покупательского спроса и рентабельности.
Важнейшей проблемой, которую должен решать маркетинг, является: налаживание процесса закупки новых продуктов, сменяющих морально устаревшие и необходимых для решения иных стратегических задач – создание конкурентных позиций на новых для фирмы товарных рынках, оригинальных товаров рыночной новизны, расширение ассортимента уже реализуемых товаров.
ЧПУП «Мебель ТУТ» реализует товары непосредственно населению, то есть физическим лицам.
С целью продвижения продукции предприятием используются методы стимулирования работы...
Основным видом деятельности является производство и реализация корпусной мебели. ЧПУП «Мебель ТУТ» является предприятием, производящим наборы корпусной мебели, шкафы комбинированные, кухни, офисную мебель, детские.
Деятельность ЧПУП «Мебель ТУТ» за период 2012–2013 гг. характеризуется ростом выручки, прибыли. Поэтому по косвенным показателям эффективности использования ресурсов ЧПУП «Мебель ТУТ» можно сделать вывод о повышении эффективности деятельности предприятия.
Среда функционирования ЧПУП «Мебель ТУТ» изменчива, характеризуется быстрыми переменами, она нестабильна и создает большие трудности для управления. Это говорит о целесообразности выбора системы управления в условиях стратегических неожиданностях.
ЧПУП «Мебель ТУТ» является производственным предприятием, которое имеет фирменную торговлю, поэтому у поставщиков предприятие закупает исходные материалы и комплектующие, оборудование.
Поставщики: Пан-Инвест, ВестЛайн, ЗОВ-мебель, Мебель-ленд, Пан-фасад, Алюминтерьер, М8, Белкомондоркомплект, Фактортех, Белплита.
В ЧПУП «Мебель ТУТ» представлен широкий ассортимент, который постоянно обновляется с разнообразными услугами и акциями. Ассортимент выпускаемой на предприятии продукции постоянно обновляется с учетом покупательского спроса и рентабельности.
Важнейшей проблемой, которую должен решать маркетинг, является: налаживание процесса закупки новых продуктов, сменяющих морально устаревшие и необходимых для решения иных стратегических задач – создание конкурентных позиций на новых для фирмы товарных рынках, оригинальных товаров рыночной новизны, расширение ассортимента уже реализуемых товаров.
ЧПУП «Мебель ТУТ» реализует товары непосредственно населению, то есть физическим лицам.
С целью продвижения продукции предприятием используются методы стимулирования работы...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.