Совершенствование системы материального стимулирования труда на МТЗ
отчеты по практике, Экономика Объем работы: 52 стр. Год сдачи: 2014 Стоимость: 33 бел рублей (1065 рф рублей, 16.5 долларов) Просмотров: 339 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 3
2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 2009-2013 ГГ. 11
3. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 14
4. АНАЛИЗ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ВЫПЛАТ ЗА 2009-2013 ГГ. 18
5. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 26
6. РАЗРАБОТКА И ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 30
6.1 Стимулирование работников маркетинга с целью разгрузки складов 30
6.2 Стимулирование производственных рабочих 32
6.3 Стимулирование технического отдела с целью минимизировать затраты по сборке тракторов 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 46
ПРИЛОЖЕНИЕ А 47
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 48
ПРИЛОЖЕНИЕ В 51
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 3
2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 2009-2013 ГГ. 11
3. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 14
4. АНАЛИЗ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ВЫПЛАТ ЗА 2009-2013 ГГ. 18
5. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 26
6. РАЗРАБОТКА И ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 30
6.1 Стимулирование работников маркетинга с целью разгрузки складов 30
6.2 Стимулирование производственных рабочих 32
6.3 Стимулирование технического отдела с целью минимизировать затраты по сборке тракторов 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 46
ПРИЛОЖЕНИЕ А 47
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 48
ПРИЛОЖЕНИЕ В 51
Прохождение преддипломной практики является одним из основных и одновременно заключительным этапом подготовки экономиста-менеджера. Она позволяет углубить полученные в ходе обучения теоретические знания.
Для прохождения преддипломной практики мною было выбрано предприятие ОАО «Минский тракторный завод».
Главная цель прохождения практики - закрепление знаний и умений, полученных во время всего курса обучения, предметное знакомство с работой по специальности, овладение навыками будущей профессиональной деятельности.
Основные задачи, которые мне необходимо было решить для достижения цели, это:
- приобретение навыков анализа и самостоятельного решения конкретных задач по будущей специальности;
- изучение экономических и организационных аспектов деятельности конкретной организации, предприятия, выявление резервов повышения ее эффективности;
- сбор материала для подготовки и написания дипломной работы.
По окончании практики мной был составлен отчет, содержащий подробную информацию о деятельности ОАО «Минский тракторный завод».
Для прохождения преддипломной практики мною было выбрано предприятие ОАО «Минский тракторный завод».
Главная цель прохождения практики - закрепление знаний и умений, полученных во время всего курса обучения, предметное знакомство с работой по специальности, овладение навыками будущей профессиональной деятельности.
Основные задачи, которые мне необходимо было решить для достижения цели, это:
- приобретение навыков анализа и самостоятельного решения конкретных задач по будущей специальности;
- изучение экономических и организационных аспектов деятельности конкретной организации, предприятия, выявление резервов повышения ее эффективности;
- сбор материала для подготовки и написания дипломной работы.
По окончании практики мной был составлен отчет, содержащий подробную информацию о деятельности ОАО «Минский тракторный завод».
ОАО «Минский тракторный завод» разрабатывает, изготавливает и экспортирует колесные тракторы, запасные части, организует на лицензионной основе их производство, оказывает услуги по налаживанию и проведению сервиса.
На протяжении ряда лет завод сохраняет за собой долю в 8-10% от мирового рынка колесных тракторов, находясь в восьмерке крупнейших мировых производителей.
На предприятии функционируют 30 цехов.
Выручка организации от реализации продукции, работ, услуг находится в положительной динамике и увеличилась на 11095160 млн. руб. в фактических ценах за 2009-2013 года. Себестоимость реализованной продукции за исследуемый период увеличилась на 10491007 млн.руб.. Прибыль от реализации продукции за 2013 год составила 778398 млн. руб., что больше, чем в 2009 на 557083 млн. руб., или 251,71%.
Рентабельность реализованной продукции составила в 2013 году 13,2 %, что больше, чем в 2009 году на 9,8 процентных пункта.В результате проведенного анализа установлено, что за анализируемый период лучшим можно признать 2011 год, когда рентабельность продаж составила 29,1%. Среднесписочная численность работников в 2013 году снизилась на 1680 человек по сравнению с 2009 годом и составила 19634 человек. Рассчитаем
Общее увеличение фонда оплаты труда в 2013 году составило 1369504,5 млн. руб.
В 2012 году фонд заработной платы персонала основной деятельности составил 743884,8 млн. руб., в 2013 году данный показатель равен 944216,1млн. руб...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.