СРОЧНО!Система премирования работников предприятия и направление ее совершенствования на примере предприятия ОАО "Институт"Сельхозтехпроект"

Преддипломная практика является неотъемлемой частью обучения в выбранной экономической специальности. Прохождение практики позволяет углубить и закрепить знания, приобретенные в процессе теоретического обучения, приобрести профессиональные навыки по специальности, закрепление, расширение и систематизация знаний, полученных при изучении специальных дисциплин.
В процессе практики закрепляются полученные в высших учебных заведения знания по профилю специальности, организации делопроизводства, экономике и планированию производства, современной технологии управления, научной организации труда и управлению производством.
Целью практики является обучение студентов практическим навыкам и подготовка их к самостоятельной профессиональной деятельности по избранной специальности.В ходе практики предусматривается решение следующих задач:
- закрепление и углубление теоретических и практических знаний и навыков в области организации и управления производственно-хозяйственной деятельностью;
- сбор фактических материалов для написания дипломной работы.
Объект исследования – ОАО Институт «Сельхозтехпрект»
.

Предприятие прилагает все усилия для улучшения финансового положения. Главная задача на 2014г. в организации стабильной работы производственных отделов и укомплектовании их высококвалифицированными кадрами проектных отделов, а также улучшение финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
В соответствии с Республиканской программой по разработке и освоению современного зерноочистительно-сушильного оборудования и оснащению этим оборудованием сельскохозяйственных предприятий на 2011-2015г. предприятию поручено выполнение проектных мероприятий по созданию и реконструкции объектов по очистке и сушке зерна. В связи с этим, решен вопрос загрузки работой сотрудников и соответственно финансовый результат предприятия будет тесно увязан с результатом производственной деятельности.
Основными направлениями для поддержания эффективности управления предприятия являются:
- поддержание высокой квалификации персонала и профессионального уровня специалистов, среднего и высшего руководства предприятия;
- поддержание благоприятной репутации у потребителей и высокого имиджа предприятия;
- оказание полного перечня услуг предприятием на высоком уровне;
- осуществление постоянной работы по тактическому и стратегическому планированию на предприятии, в соответствии с изменяющимися внешними факторами;
- выход на новые географические рынки и рынки потребителей;
Во время прохождения преддипломнойпрактикия закрепила и расширила теоретические и практические знания, приобрела профессиональные навыки работы по специальности.
Вопросы,которые я рассмотрела во время прохождения преддипломной практики,являются:
 изучила структуру предприятия, и организацию производства, основные функции производственных, экономических и управленческих подразделений;
 ознакомилась с особенностями функционирования системы управления персоналом на данном предприятии;
 ознакомилась с принятыми на предприятии показателями по труду;
 ознакомилась с финансовой стороной...