Отчет по преддипломной практике

Открытое акционерное общество (далее – ОАО) «Сукно» было образовано 30 декабря 1993 года в результате преобразования предприятия Минского производственного Ордена Знак Почета тонкосуконного объединения имени Т.Я. Киселева. Общество было образовано в соответствии с законодательством Республики Беларусь о приватизации государственного имущества и на основании приказа Госкомимущества от 30 декабря 1993 года № 234. ОАО «Сукно» относится к текстильной отрасли и входит в состав государственного концерна «Беллегпром», является одним из крупных производителей тканей среди родственных предприятий текстильной отрасли в Республике Беларусь. Продукцию с их маркой получают более 100 предприятий и фирм ближнего и дальнего зарубежья. Ежегодно вырабатывается более 50 новых артикулов и 150 цветорисунков. Является коммерческой организацией, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс и печать. Форма собст-венности – негосударственная.
В настоящее время предприятие специализируется на выпуске шерстяных и полушерстяных пальтовых, костюмных и плательных тканей, одеял, продукции ведомственного назначения для силовых структур, а также мебельных тканей, нетканых материалов, пряжи для продажи населению и для ткацкого производства. Предприятие занимает особое место на рынке тонкосуконных тканей в республике в силу технологических возможностей производства. Выпускаемая продукция отличается не только широтой ассортимента, но и разнообразием исходного сырья, что позволяет потребителям тканей изготовить изделия, конкурентоспособные не только на внутреннем, но и на внешнем рынках. Основные технико-экономические показатели деятельности ОАО «СУКНО» представлены в табл. 1.1.
...

В процессе прохождения практики на предприятии были изучены основ-ные показатели деятельности предприятия; получено развитие практических навыков по использованию данных в обосновании принятия управленческих решений широким кругом внутренних и внешних пользователей.
На ОАО «СУКНО» наблюдается рост основных экономических показателей, тем не менее необходимо обеспечить снижение всех видов расходов. Кроме того, на предприятие наблюдается снижение численности работников при росте их зарплаты, что повышает стимулы к работе, однако необходимо обеспечить рост производительности в соответствии с оплатой труда, а также обеспечить моральное и материальное стимулирование за результаты работы, рост прибыли.
Прибыль и рентабельность есть не что иное, как показатели эффективности деятельности, и как показал анализ ОАО «СУКНО» работает эффективно, и наблюдается положительная тенденция в повышению рентабельности продукции предприятия.
Как было сказано выше руководство должно контролировать направления расходования денежных средств, в том числе особенно средств на оплату труда. Для этого можно поставить заработную плату менеджеров в зависимость от объемов продаж. Так с учетом выдвинутых мероприятий организация может повлиять на размер прибыли в сторону ее увеличения и снизить влияние негативных тенденций в развитии организации.