Отчет по преддипломной практике
| отчеты по практике, Экономика Объем работы: 57 стр. Год сдачи: 2014 Стоимость: 35 бел рублей (1129 рф рублей, 17.5 долларов) Просмотров: 320 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ, ЗАДАЧ И ФУНКЦИЙКПУП «МИНСКИЙ СТАДИОН «ДИНАМО» 4
2. НОМЕНКЛАТУРА И АССОРТИМЕНТ ВЫПУСКАЕМОЙ ПРЕДПРИЯТИЕМ ПРОДУКЦИИ, ЕЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ И ЭКСПОРТНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ 9
3. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ СПРОС, РЫНОК СБЫТА И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОДУКЦИИ 10
4. ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ, ВИДЫ ЦЕН 17
5. ПОСТАВЩИКИ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ И ПОТРЕБИТЕЛИ ПРОДУКЦИИ 23
6. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ОРГАНИЗАЦИИ И ЗАКРЕПЛЕНИЮ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ 24
7. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 26
ПРЕДПРИЯТИЯ 26
8. НАПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 28
9. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ИХ АНАЛИЗ 29
10. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (ФИРМЫ) И ЕЕ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ 31
11. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ 33
11.1 Модернизация предприятия, ее анализ и выводы, оценка работам по реконструкции объекта 33
11.2 Анализ деятельности предприятия за 3 года, факторы успешной (неуспешной) внешнеэкономической деятельности предприятия, сравнить результаты и сделать выводы 36
11.3 Предложения по оптимизации оказания услуг предприятием (используя зарубежный опыт) 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 44
ПРИЛОЖЕНИЕ А 46
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ, ЗАДАЧ И ФУНКЦИЙКПУП «МИНСКИЙ СТАДИОН «ДИНАМО» 4
2. НОМЕНКЛАТУРА И АССОРТИМЕНТ ВЫПУСКАЕМОЙ ПРЕДПРИЯТИЕМ ПРОДУКЦИИ, ЕЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ И ЭКСПОРТНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ 9
3. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ СПРОС, РЫНОК СБЫТА И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОДУКЦИИ 10
4. ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ, ВИДЫ ЦЕН 17
5. ПОСТАВЩИКИ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ И ПОТРЕБИТЕЛИ ПРОДУКЦИИ 23
6. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ОРГАНИЗАЦИИ И ЗАКРЕПЛЕНИЮ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ 24
7. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 26
ПРЕДПРИЯТИЯ 26
8. НАПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 28
9. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ИХ АНАЛИЗ 29
10. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (ФИРМЫ) И ЕЕ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ 31
11. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ 33
11.1 Модернизация предприятия, ее анализ и выводы, оценка работам по реконструкции объекта 33
11.2 Анализ деятельности предприятия за 3 года, факторы успешной (неуспешной) внешнеэкономической деятельности предприятия, сравнить результаты и сделать выводы 36
11.3 Предложения по оптимизации оказания услуг предприятием (используя зарубежный опыт) 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 44
ПРИЛОЖЕНИЕ А 46
Прохождение преддипломной практики является одним из основных и одновременно заключительным этапом подготовки экономиста-менеджера. Она позволяет углубить полученные в ходе обучения теоретические знания.
Для прохождения преддипломной практики было выбрано предприятиеКПУП «Минский стадион «Динамо».
Задачами практики являются: приобретение навыков анализа и самостоятельного решения конкретных задач по будущей специальности; изучение экономических и организационных аспектов деятельности конкретной организации, предприятия, выявление резервов повышения ее эффективности; сбор материала для подготовки и написания дипломной работы.
Целью практики является закрепление знаний и умений, полученных во время всего курса обучения, предметное знакомство с работой по специальности, овладение навыками будущей профессиональной деятельности.
Индивидуальное задание:
1. Модернизация предприятия, ее анализ и выводы, оценка работам по реконструкции объекта;
2. Анализ деятельности предприятия за 3 года, факторы успешной (неуспешной) внешнеэкономической деятельности предприятия, сравнить результаты и сделать выводы
3) Предложения по оптимизации оказания услуг предприятием (используя зарубежный опыт).
По окончании практики мной был составлен отчет, содержащий подробную информацию о деятельности КПУП «Минский стадион «Динамо».
Для прохождения преддипломной практики было выбрано предприятиеКПУП «Минский стадион «Динамо».
Задачами практики являются: приобретение навыков анализа и самостоятельного решения конкретных задач по будущей специальности; изучение экономических и организационных аспектов деятельности конкретной организации, предприятия, выявление резервов повышения ее эффективности; сбор материала для подготовки и написания дипломной работы.
Целью практики является закрепление знаний и умений, полученных во время всего курса обучения, предметное знакомство с работой по специальности, овладение навыками будущей профессиональной деятельности.
Индивидуальное задание:
1. Модернизация предприятия, ее анализ и выводы, оценка работам по реконструкции объекта;
2. Анализ деятельности предприятия за 3 года, факторы успешной (неуспешной) внешнеэкономической деятельности предприятия, сравнить результаты и сделать выводы
3) Предложения по оптимизации оказания услуг предприятием (используя зарубежный опыт).
По окончании практики мной был составлен отчет, содержащий подробную информацию о деятельности КПУП «Минский стадион «Динамо».
История минского стадиона “Динамо” — одного из главных спортивных сооружений страны, наполнена яркими и запоминающимися событиями.
Основные цели и задачи КПУП «Минский стадион «Динамо»:
укрепление общего состояния здоровья обучающихся;
создание необходимых условий для оздоровления, отдыха обучающихся, рационального использования досуга;
оказание платных учебно-тренировочных и физкультурно-оздоровительных услуг населению.
Основное направление деятельностиКПУП «Минский стадион «Динамо»: деятельность в области организации отдыха, развлечений, культуры и спорта, сдача в наем собственного недвижимого имущества, предоставление прочих услуг.
Доходы от рынка в 2013 году составили 5231614558 руб., увеличившись по сравнению с 2011 годом на 4907263208 руб., доходы от стадиона составили 3462028913 руб., увеличившись на 3456518356 руб. по сравнению с 2011 годом. Можно сделать вывод, что спрос на услуги КПУП «Минский стадион «Динамо» растут.
На первом месте по уровню конкурентоспособности стоит КПУП «Минский стадион «Динамо» (интегральный показатель конкурентоспособности равен 0,36). КПУП «Минский стадион «Динамо» опережает своего главного конкурента – Стадион «Динамо - Юни» (интегральный показатель конкурентоспособности равен 0,30) по таким кретериям, как уровень цен на услуги и реклама. На третьем месте по величине интегрального показателя конкурентоспособности стоит Минск - Арена, на четвертом – Стадион «Торпедо».
Цена на платные услугиКПУП «Минский стадион «Динамо»формируется на основе фактических расходов учреждения за расчетный период.
КПУП «Минский стадион «Динамо» стремится взаимодействовать с поставщиками и заказчиками на принципах прозрачности и беспристрастности при соблюдении моральных норм.
Организационно процесс планирования в КПУП «Минский стадион «Динамо»осуществляется "сверху - вниз".
Характер деятельности требует активного взаимодействия с представителями государственной власти. Проекты по модернизации...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.