Свод анализ предприятия "Ювелирный завод Зорка"

Практика студентов Института предпринимательской деятельности является важнейшей частью учебного процесса при подготовке специалистов с высшим образованием и представляет собой планомерную и целенаправленную деятельность студентов по освоению избранной специальности, углубленному закреплению теоретических знаний, профессиональных и творческих исполнительских навыков на каждом этапе обучения.
Целью практики является формирование у студентов целостного представления о будущей специальности, обучение студентов практическим навыкам и подготовка их к самостоятельной профессиональной деятельности по избранной специальности.
Целью практики является закрепление в производственных условиях теоретических знаний и навыков, полученных в процессе обучения и используемых в будущей профессиональной деятельности в качестве менеджера-экономиста. В ходе практики предусматривается решение следующих задач:
- формирование у студентов целостного представления о будущей специальности;
- ознакомление студентов со структурными подразделениями предприятий, организаций, фирм, их взаимодействием и решаемыми задачами;
- приобретение студентами профессиональных навыков по специальности;
- изучение производственной, управленческой и коммерческой деятельности предприятия, его организационных и экономических особенностей;
- ознакомление с организацией и ведением правовой работы на предприятии.
Для выполнения программы ознакомительной практики студенту необходимо изучить следующие вопросы:
- организация управления предприятием;
- подготовка и принятие управленческих решений;
- определить стиль управления;
- провести анализ основных производственных и итоговых финансовых показателей предприятия;
- ознакомиться с законодательством, регламентирующим хозяйственную деятельность предприятия.
Объектами данной практики являются экономические и управленческие службы, их функциональные подразделения компании Ювелирный завод «Зорка».

Таким образом, проведенный анализ позволил выявить как положительные, так и отрицательные моменты в деятельности исследуемого предприятия.
В целом можно сказать, что финансовое состояние организации довольно устойчиво.
Компания «Ювелирный завод «Зорка» имеет укомплектованный штат сотрудников.
В качестве основных методов управления здесь выступает система заработной платы и премирования, которая максимально связана с результатами деятельности исполнителя. Оплата труда менеджера связана с результатами его деятельности в сфере ответственности или с результатами деятельности всей фирмы. При этом кроме сугубо личных участник процесса преследует и общественные, и групповые цели.
Эффективность применения методов управления в основном зависит от уровня квалификации руководящих кадров, которая предопределяет потребность в систематической и целенаправленной подготовке и повседневном использовании всех указанных направлений влияния на коллектив и отдельных людей.
В компании преобладает среднее специальное образование – более половины работающих. Причем в 2013 г. удельный вес работников, имеющих такое образование, даже возрос с 53,38% до 57,80%.
Численность работников, имеющих высшее образование в 2012 году возросла на 3 чел. (темп роста 106,7%), в 2013 году – еще на 6 чел. (темп роста 112,5%). Данный процесс также иллюстрирует постоянный рост удельного веса работников с высшим образованием с 14,66% в 2011 году, до 15,43% в 2012 году и до 19,15% в 2013 году.
Численность работников с начальным профессиональным образованием в 2012 году увеличилась на 9 чел. (темп роста 110,2%), при этом удельный вес возрос с 28,66% до 31,19%, в 2013 году – снизилась на 32 чел. (темп роста 67,0%), при этом удельный вес сократился до 23,05%.
В компании «Ювелирный завод «Зорка» стиль управления руководителя наиболее всего соответствует директивному стилю.
Данный стиль руководства характеризуется централизацией власти в руках директора. Он единолично принимает решения, жестко...