Практика антикризисного менеджмента

Бобруйский узел почтовой связиМогилевского филиала республиканского унитарного предприятия почтовой связи «Белпочта» — предприятие организовано в 1996 году.расположено по адресу: Дом связи (ул. Минская, 21, ранее — городской узел почтовой и электрической связи). Основной вид деятельности: прием, обработка и вручение всех почтовых отправлений, организация подписки на периодическую печать, выплата пенсий и т. д.
Дополнительные услуги — прием платежей Velcom, МТС, доставка новогодних подарков, ксерокопирование, фотоуслуги, Интернет, факс, продажа товаров народного потребление, работа с пластиковыми карточками и т. д. Спектр услуг на сегодняшний день насчитывает более 40 видов.
На сегодняшний день структура УПС включает в себя 53 отделения почтовой связи, отделение специальной связи, участок обработки и сортировки почтовых отправлений и периодической печати, автотранспортный участок, ремгруппу, бригаду по ремонту и обслуживанию средств механизации почтовой связи.
На балансе УПС состоит 25 автомобилей.
Сеть Бобруйского узла почтовой связи включает 25 городских и 28 сельских отделений почтовой связи, 206 почтовых ящиков, из них 104 установлено в населенных пунктах сельской местности и 102 с механизированной выемкой в городе, 119 опорных пунктов. К услугам клиентуры предоставлены 835 абонящиков. В подъездах жилых домов установлено 60 432 групповых абонящиков.
В силу географического положения УПС является транзитным узлом по обработке и сортировки почтовых отправлений и периодической печати для районных узлов почтовой связи. УПС ежедневно производит обмен с почтовыми вагонами поездов Минск-Киев, Киев-Минск, а так же с ...

2. Создание реестра поставщиков. На данный момент в филиале отсутствует механизм консолидации данных о результатах и качестве работы поставщиков или подрядчиков, что приводит к риску некачественного выбора. Для решения данной проблемы необходимо разработать реестр поставщиков - так называемую базу "черных" и "белых" списков, которая позволит более тщательно подходить к вопросу оценки предложений. При этом список рискованных поставщиков ("черный") предназначен для ведения базы подрядчиков/поставщиков, которые ранее себя зарекомендовали с отрицательной стороны в процессе работы с узлом почтовой связи или другими предприятиями. Список надежных поставщиков ("белый") позволяет вести базу подрядчиков/поставщиков, которые в процессе работы с филиалом зарекомендовали себя с наилучшей стороны. Наличие поставщика в данном списке может являться основанием для предоставления ему преференциальных поправок, при его последующем участии в конкурсных процедурах. В данном реестре должны быть отражены данные о поставщиках по основным и дополнительным критериям, указанным выше. Необходимо также проработать возможность открытой публикации "черных" и "белых" списков, с целью мотивации работы поставщиков.
3. Механизация и автоматизация учета поставок с помощью современной компьютерной техники. Рабочие места работников, ответственных за закупки, следует оснащать персональными компьютерами, создавая так называемые автоматизированные рабочие места, обеспечивающие непрерывный ежедневный контроль за ходом поставок товаров по каждой позиции ассортимента и каждому поставщику, устранение ручного труда работников, ответственных за закупки, по учету и контролю поставок. Приобрести модуль управления складом и интегрировать его в общую систему управления предприятием. Наличие автоматизированного учета складских запасов позволит в режиме реального времени ...