Контрольная по менеджменту

Эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами, среди которых правильность установления что, сколько, какого качества и к какому времени производить с учетом спроса и предложения, выбор оптимальной технологии и организации производства, своевременное и рациональное ресурсное обеспечение, величина основного и оборотного капиталов, формы и методы реализации продукции.
В условиях рыночной системы хозяйствования диапазон использования этих факторов чрезвычайно большой. Поэтому каждое предприятие должно стремиться к их оптимальному сочетанию. Это предполагает необходимость применения соответствующих форм и методов их внутренней увязки. Такой формой является планирование деятельности предприятия.
Планирование позволяет предприятию: уменьшить степень неопределенности и риска в хозяйственной деятельности; сконцентрировать ресурсы на выбранных приоритетных направлениях; разработать схему будущей деятельности фирмы для получения предполагаемых результатов при возможно низких затратах. При помощи планирования предприятие получает возможность прогнозирования изменений рыночной ситуации, закрепления уже завоеванного на рынке положения.
Качественная реализация функций маркетинга невозможна без продуманного планирования. Между системой маркетинга и планированием существует активная двусторонняя связь. С одной стороны, цели маркетинговой деятельности оказывают решающее воздействие на характер, временной горизонт и систему планирования. С другой, реализация маркетинговой деятельности осуществляется во взаимоувязке в рамках комплексного плана маркетинга. План маркетинга фактически является генеральным планом и определяет содержание всех остальных планов предприятия...

1. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити, 2010. – 512 с.
2. Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленче¬ских решений: учебное пособие / О.М. Горелик. – М.: КНОРУС, 2007. – 272 с.
3. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. Под ред. проф. Ильенковой С. Д.  М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 583 с.
4. Производственный менеджмент: Учебник/Под.ред. В.А. Козловского. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 574 с.
5. Эванс Дж. Р, Берман Б. Маркетинг. – М.: Сирин, 2012. – 308 с.