рКоммерческая деятельность

ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1 4
ВВОДНОЕ ЗАНЯТИЕ 4
1. Ознакомление с задачами и содержанием практики. Ознакомление с техникой безопасности 4
РАЗДЕЛ 2 15
ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 15
2.1 Бизнес – планирование организации 15
2.2 Планирование производства и реализации продукции 18
2.3 Производственная мощность организации и методика ее определения 18
2.4 Планирование потребности в материальных ресурсах 18
2.5 Обеспечение цехов предприятия материальными ресурсами 21
РАЗДЕЛ 3 23
ОЦЕНКА ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 23
3.1 Показатели, характеризующие выполнение производственной программы 23
3.2 Проведение анализа выполнения производственной программы 23
РАЗДЕЛ 4 25
АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ 25
4.1 Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции 25
4.2 Анализ себестоимости одного вида продукции по статьям затрат 25
4.3 Определение суммы экономии и перерасхода по фонду заработной платы 26
РАЗДЕЛ 5 27
ОЦЕНКА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 27
5.1 Прибыль и рентабельность организации 27
5.2 Анализ прибыли от реализации отдельных видов продукции 27
5.3 Анализ распределения чистой прибыли организации 27
5.4 Анализ рентабельности продукции 27
РАЗДЕЛ 6 29
АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИИ 29
6.1 Анализ состава и структуры хозяйственных средств и их источников 29
6.2 Анализ финансовой устойчивости 30
6.3 Анализ ликвидности и платежеспособности 31
6.4 Анализ деловой активности 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 39