Совершенствование маркетинговой стратегии на примере компании ООО Гётц групп
| дипломные работы, Маркетинг Объем работы: 70 стр. Год сдачи: 2014 Стоимость: 50 бел рублей (1613 рф рублей, 25 долларов) Просмотров: 346 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Роль и место маркетинга в деятельности предприятия 8
1.2 Характеристика основных стратегий предприятия 14
1.3 Технология маркетинговой деятельности на предприятии и процесс формирования маркетинговой стратегии 19
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 288
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Гётц групп» 28
2.2 Исследование рынка и оценка возможностей предприятия 35
2.3 Анализ конкурентной среды ООО «Гётц групп» 45
2.4 Оценка управления маркетингом в ООО «Гётц групп»……………49
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ООО «ГЕТЦ ГРУПП» 56
3.1 Основные направления развития предприятия 56
3.2 Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………………………..75
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Роль и место маркетинга в деятельности предприятия 8
1.2 Характеристика основных стратегий предприятия 14
1.3 Технология маркетинговой деятельности на предприятии и процесс формирования маркетинговой стратегии 19
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 288
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Гётц групп» 28
2.2 Исследование рынка и оценка возможностей предприятия 35
2.3 Анализ конкурентной среды ООО «Гётц групп» 45
2.4 Оценка управления маркетингом в ООО «Гётц групп»……………49
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ООО «ГЕТЦ ГРУПП» 56
3.1 Основные направления развития предприятия 56
3.2 Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………………………..75
Маркетинг – важный компонент управления современной коммерческой компанией. Рыночная или маркетинговая ориентация, как идеология всей организации, которая «пробуждает все звенья компании ориентироваться на первую очередь не на то, что освоено, легко и привычно, а на то, что востребовано рынком», становиться все более доминирующей.
Маркетинг – очень многоплановое явление, сочетающее в себе строгие научые постулаты и искусство эффективной деятельности на рынке. Это рыночная философия, стратегия и тактика мышления всех субъектов рыночных отношений: не только производителей и посредников в коммерческой деятельности, но и потребителей, а также поставщиков, практических экономистов, ученых, целых организаций, вплоть до правительственных органов. Маркетинг можно определять как систему управления, как образ мышления, стиль поведения, подход к решению проблем, комплекс конкретных функций и т.д. Вследствие динамичности, изменчивости в зависимости от сферы применения, времени действия, параметров окружающей рыночной среды и, конечно же, от интересов целевых потребительских групп маркетинг не может быт просто набором рецептов, инструкцией, шаблоном деятельности. Он продуктивен лишь при условии комплексности и, более того, – системности.
Современная производственно-коммерческая деятельность требует от руководителей предприятий глубоких знаний рыночной экономики, методики комплексного исследования рынка, основ стратегического планирования, принципов и методов ведения конкурентной борьбы. Умение руководителем правильно организовать маркетинг на предприятии позволяет гибко приспособить всю его деятельность (производственную, сбытовую, кадровую) к постоянно меняющейся экономической ситуации и требованиям потребителей. Владение навыками эффективного управления маркетингом позволяет реализовывать на практике весь комплекс маркетинговых мероприятий, направленный на планирование, организацию, ценообразование, разработку, продвижение и доведение товаров до потребителя. Грамотная...
Маркетинг – очень многоплановое явление, сочетающее в себе строгие научые постулаты и искусство эффективной деятельности на рынке. Это рыночная философия, стратегия и тактика мышления всех субъектов рыночных отношений: не только производителей и посредников в коммерческой деятельности, но и потребителей, а также поставщиков, практических экономистов, ученых, целых организаций, вплоть до правительственных органов. Маркетинг можно определять как систему управления, как образ мышления, стиль поведения, подход к решению проблем, комплекс конкретных функций и т.д. Вследствие динамичности, изменчивости в зависимости от сферы применения, времени действия, параметров окружающей рыночной среды и, конечно же, от интересов целевых потребительских групп маркетинг не может быт просто набором рецептов, инструкцией, шаблоном деятельности. Он продуктивен лишь при условии комплексности и, более того, – системности.
Современная производственно-коммерческая деятельность требует от руководителей предприятий глубоких знаний рыночной экономики, методики комплексного исследования рынка, основ стратегического планирования, принципов и методов ведения конкурентной борьбы. Умение руководителем правильно организовать маркетинг на предприятии позволяет гибко приспособить всю его деятельность (производственную, сбытовую, кадровую) к постоянно меняющейся экономической ситуации и требованиям потребителей. Владение навыками эффективного управления маркетингом позволяет реализовывать на практике весь комплекс маркетинговых мероприятий, направленный на планирование, организацию, ценообразование, разработку, продвижение и доведение товаров до потребителя. Грамотная...
Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы и предложения:
Проблема разработки эффективной маркетинговой стратегии является чрезвычайно актуальной для отечественных предприятий. Ее решение является одним из условий выживаемости предприятий и в целом становления рыночных отношений в экономике Беларуси.
ООО «Гётц групп» является правопреемником ИП «ПРИНТТИМ-ПАК» крупнейшего частого полиграфического предприятия Республики Беларусь действующего на рынке с 1995 года, выполняющее весь спектр услуг по офсетной и флексопечати.
Основными преимуществами ООО «Гётц групп» являются: прямые поставки материалов от крупнейших мировых производителей и полный технологический цикл офсетной и флексопечати, состоящий из допечатной обработки, полноформатной офсетной и флексопечати, послепечатной обработки.
ООО «Гётц групп» имеет свое представительство в Российской Федерации.
Деятельность ООО «Гётц групп» за период 2012–2013 гг. характеризуется ростом выручки, чистой прибыли. Поэтому по косвенным показателям эффективности использования ресурсов ООО «Гётц групп» можно сделать вывод о повышении эффективности деятельности предприятия.
На конец 2013 года практически все показатели финансового состояния ООО «Гётц групп» имеет положительную динамику, но не смотря на это все рассчитанные коэффициенты ниже нормативных значений, можно сделать вывод, что предприятие является финансово неустойчивым.
К основным политическим факторам, оказывающим воздействие на деятельность ООО «Гётц групп», относятся стабильность законодательства и государственное регулирование налогообложения.
К основным экономическим факторам относятся уровень доходов населения, инфляция, налоги и уровень безработицы.
К главным социально-демографическим факторам, воздействующим на деятельность ООО «Гётц групп» относятся уровень жизни населения, демографическая структура, уровень образования и система ценностей потребителей.
К технико-технологическим факторам, оказывающим влияние на эффективность...
Проблема разработки эффективной маркетинговой стратегии является чрезвычайно актуальной для отечественных предприятий. Ее решение является одним из условий выживаемости предприятий и в целом становления рыночных отношений в экономике Беларуси.
ООО «Гётц групп» является правопреемником ИП «ПРИНТТИМ-ПАК» крупнейшего частого полиграфического предприятия Республики Беларусь действующего на рынке с 1995 года, выполняющее весь спектр услуг по офсетной и флексопечати.
Основными преимуществами ООО «Гётц групп» являются: прямые поставки материалов от крупнейших мировых производителей и полный технологический цикл офсетной и флексопечати, состоящий из допечатной обработки, полноформатной офсетной и флексопечати, послепечатной обработки.
ООО «Гётц групп» имеет свое представительство в Российской Федерации.
Деятельность ООО «Гётц групп» за период 2012–2013 гг. характеризуется ростом выручки, чистой прибыли. Поэтому по косвенным показателям эффективности использования ресурсов ООО «Гётц групп» можно сделать вывод о повышении эффективности деятельности предприятия.
На конец 2013 года практически все показатели финансового состояния ООО «Гётц групп» имеет положительную динамику, но не смотря на это все рассчитанные коэффициенты ниже нормативных значений, можно сделать вывод, что предприятие является финансово неустойчивым.
К основным политическим факторам, оказывающим воздействие на деятельность ООО «Гётц групп», относятся стабильность законодательства и государственное регулирование налогообложения.
К основным экономическим факторам относятся уровень доходов населения, инфляция, налоги и уровень безработицы.
К главным социально-демографическим факторам, воздействующим на деятельность ООО «Гётц групп» относятся уровень жизни населения, демографическая структура, уровень образования и система ценностей потребителей.
К технико-технологическим факторам, оказывающим влияние на эффективность...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.