"Особенности управления государственным унитарным предприятием"
дипломные работы, Менеджмент Объем работы: Год сдачи: 2014 Стоимость: 50 бел рублей (1613 рф рублей, 25 долларов) Просмотров: 276 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение………………………………………………………………………….…5
Глава 1 Теоретические основы управления деятельностью организации….….10
1.1 Сущность и содержание процесса управления………………………….…..10
1.2 Научные подходы к управлению деятельностью организации……….…..17
1.3 Зарубежный опыт управления организациями………………………….….26
Глава 2 Анализ управленческой деятельности РУП «МТЗ»…………………36
2.1 Организационно-экономическая характеристика РУП «МТЗ»…………….36
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности РУП «МТЗ»……………50
2.3 Перспективы развития деятельностью РУП «МТЗ»………………………..62
Глава 3 Направления совершенствования существующей системы
управления…………………………………………………………………………67
3.1 Разработка предложений по совершенствованию системы управления…..67
3.2 Оценка эффективности предложений по совершенствованию системы управления…………………………………………………………………………71
Заключение………………………………………………………………………...81
Список используемых источников и литературы……………………………….86
Приложение………………………………………………………………………..90
Глава 1 Теоретические основы управления деятельностью организации….….10
1.1 Сущность и содержание процесса управления………………………….…..10
1.2 Научные подходы к управлению деятельностью организации……….…..17
1.3 Зарубежный опыт управления организациями………………………….….26
Глава 2 Анализ управленческой деятельности РУП «МТЗ»…………………36
2.1 Организационно-экономическая характеристика РУП «МТЗ»…………….36
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности РУП «МТЗ»……………50
2.3 Перспективы развития деятельностью РУП «МТЗ»………………………..62
Глава 3 Направления совершенствования существующей системы
управления…………………………………………………………………………67
3.1 Разработка предложений по совершенствованию системы управления…..67
3.2 Оценка эффективности предложений по совершенствованию системы управления…………………………………………………………………………71
Заключение………………………………………………………………………...81
Список используемых источников и литературы……………………………….86
Приложение………………………………………………………………………..90
ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночной экономики предприятие нуждается в решении задач управления на качественно новом уровне. Необходимость оперативного реагирования на конъюнктуру рынка и быстро меняющуюся экономическую ситуацию требует перестройки внутренней микроэкономики предприятия, постановки управленческого учета, оптимизации процессов управления.
Система управления обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы предприятия на основе использования достижений отечественной и зарубежной науки и передового производственного опыта. Сущность управления заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Система управления представляет собой часть социально-экономической системы и подразумевает лишь те психические, социальные, экономические, этические и др. связи, которые охарактери-зовывают дела управления и появляются при осуществлении функций и возможностей управления. Как и неважно какая система, она характеризуется составом звеньев и связями, устанавливающимися меж этими звеньями [28, с. 77].
Теория и практика управления включают в себя два взаимосвязанных пласта — социально-экономический и социально-психологический. Применительно к конкретному государству или региону оба эти пласта пронизываются этнопсихологической спецификой.
Создание собственной модели менеджмента требует, с одной стороны, изучения всего ценного, что содержится в зарубежной теории и практике (но не бездумного его перенесения на отечественную почву), а с другой — использования его лучших достижений в своей деятельности.
К важным мерам по управлению предприятием принято относить:
- экспресс-диагностику денежной состоятельности по главным характеристикам деятельности;
- детализированный...
В условиях рыночной экономики предприятие нуждается в решении задач управления на качественно новом уровне. Необходимость оперативного реагирования на конъюнктуру рынка и быстро меняющуюся экономическую ситуацию требует перестройки внутренней микроэкономики предприятия, постановки управленческого учета, оптимизации процессов управления.
Система управления обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы предприятия на основе использования достижений отечественной и зарубежной науки и передового производственного опыта. Сущность управления заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Система управления представляет собой часть социально-экономической системы и подразумевает лишь те психические, социальные, экономические, этические и др. связи, которые охарактери-зовывают дела управления и появляются при осуществлении функций и возможностей управления. Как и неважно какая система, она характеризуется составом звеньев и связями, устанавливающимися меж этими звеньями [28, с. 77].
Теория и практика управления включают в себя два взаимосвязанных пласта — социально-экономический и социально-психологический. Применительно к конкретному государству или региону оба эти пласта пронизываются этнопсихологической спецификой.
Создание собственной модели менеджмента требует, с одной стороны, изучения всего ценного, что содержится в зарубежной теории и практике (но не бездумного его перенесения на отечественную почву), а с другой — использования его лучших достижений в своей деятельности.
К важным мерам по управлению предприятием принято относить:
- экспресс-диагностику денежной состоятельности по главным характеристикам деятельности;
- детализированный...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.