Оценка экономической эффективности инноваций на предприятии (разработка и освоение новой техники,новой технологии,процедур автомартизации и роботизации производства и д.р)
| курсовые работы, Экономика предприятия Объем работы: 35 стр Год сдачи: 2014 Стоимость: 25 бел рублей (806 рф рублей, 12.5 долларов) Просмотров: 337 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Понятие инноваций и показатели их экономической эффективности 6
1.1 Инновации: понятие, виды и содержание основных этапов их жизненного цикла 6
1.2 Показатели эффективности инноваций и порядок их расчетов 11
2 Анализ экономической эффективности инноваций на предприятии 16
2.1 Организационно- экономическая характеристика предприятия 16
2.2 Исследование инноваций на предприятии и факторов, определяющих их эффективности 18
2.3 Анализ уровня и динамики показателей эффективности инноваций 21
3 Пути повышения экономической эффективности инноваций 25
3.1 Мероприятия по совершенствованию планирования и финансирования процессов создания и освоения инноваций 25
3.2 Пути сокращения сроков создания и освоения инноваций 32
3.3 Пути снижения рисков в инновационном процессе 41
Заключение 44
Список использованных источников 48
Введение 3
1 Понятие инноваций и показатели их экономической эффективности 6
1.1 Инновации: понятие, виды и содержание основных этапов их жизненного цикла 6
1.2 Показатели эффективности инноваций и порядок их расчетов 11
2 Анализ экономической эффективности инноваций на предприятии 16
2.1 Организационно- экономическая характеристика предприятия 16
2.2 Исследование инноваций на предприятии и факторов, определяющих их эффективности 18
2.3 Анализ уровня и динамики показателей эффективности инноваций 21
3 Пути повышения экономической эффективности инноваций 25
3.1 Мероприятия по совершенствованию планирования и финансирования процессов создания и освоения инноваций 25
3.2 Пути сокращения сроков создания и освоения инноваций 32
3.3 Пути снижения рисков в инновационном процессе 41
Заключение 44
Список использованных источников 48
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Развитие современного народного хозяйства направлено на внедрение инноваций, как при решении задач технологии и организации производства, так и задач управления. Однако формирующаяся инновационная политика остается фрагментарной, в ней отсутствует системность, обеспечивающая изменение самой структуры экономики предприятия, придание ей инновационных качеств. С повышением роли инновации в развитии предприятий на современном этапе становится неприемлемым использование старых управленческих подходов. Эффективное управление инновационной деятельностью возможно на основе разработки и реализации стратегии использующей знания и достижения научно-технического прогресса как в области техники и технологий, так и в практике организации и ведения финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Предприятиям необходимо создавать инновации и выводить их на рынок регулярно и быстрее, чем существующие и потенциальные конкуренты. Таким образом, инновации должны являться систематическим и контролируемым процессом. Инструментом контроля реализации и совмещения разнообразных инноваций, а также повышением инновационной активности предприятий может выступать стратегия инновационного роста. Независимо от экономического состояния, занимаемой доли рынка, размеров, организационно-правового статуса предприятия целью управления инновационной деятельностью является увеличение стоимости предприятия за счет инноватизации производства и структуры. В то же время процесс управления инновационной деятельностью предприятий, рассматриваемый как необходимая предпосылка экономического и инновационного роста, наталкивается на отсутствие формализованного аппарата принятия стратегических решений по комплексной реализации инноваций и оценки их последствий.
В связи с этим, существует необходимость разработки максимально эффективных инструментов и моделей управления, учитывающих накопленный мировой опыт и позволяющих выйти экономике предприятий на...
Актуальность темы исследования. Развитие современного народного хозяйства направлено на внедрение инноваций, как при решении задач технологии и организации производства, так и задач управления. Однако формирующаяся инновационная политика остается фрагментарной, в ней отсутствует системность, обеспечивающая изменение самой структуры экономики предприятия, придание ей инновационных качеств. С повышением роли инновации в развитии предприятий на современном этапе становится неприемлемым использование старых управленческих подходов. Эффективное управление инновационной деятельностью возможно на основе разработки и реализации стратегии использующей знания и достижения научно-технического прогресса как в области техники и технологий, так и в практике организации и ведения финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Предприятиям необходимо создавать инновации и выводить их на рынок регулярно и быстрее, чем существующие и потенциальные конкуренты. Таким образом, инновации должны являться систематическим и контролируемым процессом. Инструментом контроля реализации и совмещения разнообразных инноваций, а также повышением инновационной активности предприятий может выступать стратегия инновационного роста. Независимо от экономического состояния, занимаемой доли рынка, размеров, организационно-правового статуса предприятия целью управления инновационной деятельностью является увеличение стоимости предприятия за счет инноватизации производства и структуры. В то же время процесс управления инновационной деятельностью предприятий, рассматриваемый как необходимая предпосылка экономического и инновационного роста, наталкивается на отсутствие формализованного аппарата принятия стратегических решений по комплексной реализации инноваций и оценки их последствий.
В связи с этим, существует необходимость разработки максимально эффективных инструментов и моделей управления, учитывающих накопленный мировой опыт и позволяющих выйти экономике предприятий на...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате исследования проведенного в курсовой работе можно сделать следующие выводы.
1. Инновационные проекты - это преимущественно крупные и сложные программы создания и внедрения различных новшеств, осуществляемых специализированными научными, образовательными подразделениями в течение длительного (более одного года) периода.
2. К инновационной деятельности организации можно отнести деятельность, обусловленную результатами маркетинговых исследований и охватывающую научно-технические разработки, инженерную подготовку производства, нововведения в различных сферах производства, формирование инновационной политики.
3. Терминами инновационный менеджмент и управление нововведениями обычно обозначают совокупность организационно - экономических методов и форм управления всеми стадиями и видами инновационных процессов на уровне фирмы, компании, корпорации, отрасли, региона, народного хозяйства в целом
4. Инновационное производство означает создание всякий раз нового и по-новому, то есть это - производство на базе научно - технических нововведений. Последнее означает всякое совершенствование, прогрессивное, изменение, преобразование элементов производительных сил, связанное с новыми научно- техническими решениями.
5. Республиканское унитарное предприятие «Гомсельмаш» является поставщиком зерноуборочных и кормоуборочных машин, рынком сбыта которых являются страны СНГ. Основные потребители продукции предприятия – сельскохозяйственные предприятия Беларуси, России, Украины.
Являясь важным звеном агропромышленного комплекса страны, республиканское унитарное предприятие «Гомсельмаш» ставит основную задачу обновления и насыщения парка сельскохозяйственной техники, повышения производительности труда сельхозпроизводителей.
6. В состав РУП «Гомсельмаш» входит Республиканское конструкторское унитарное предприятие «ГСКБ по зерноуборочной и кормоуборочной технике», основанное на праве хозяйственного ведения, созданное на основе приказа Минживмаша СССР от 10...
В результате исследования проведенного в курсовой работе можно сделать следующие выводы.
1. Инновационные проекты - это преимущественно крупные и сложные программы создания и внедрения различных новшеств, осуществляемых специализированными научными, образовательными подразделениями в течение длительного (более одного года) периода.
2. К инновационной деятельности организации можно отнести деятельность, обусловленную результатами маркетинговых исследований и охватывающую научно-технические разработки, инженерную подготовку производства, нововведения в различных сферах производства, формирование инновационной политики.
3. Терминами инновационный менеджмент и управление нововведениями обычно обозначают совокупность организационно - экономических методов и форм управления всеми стадиями и видами инновационных процессов на уровне фирмы, компании, корпорации, отрасли, региона, народного хозяйства в целом
4. Инновационное производство означает создание всякий раз нового и по-новому, то есть это - производство на базе научно - технических нововведений. Последнее означает всякое совершенствование, прогрессивное, изменение, преобразование элементов производительных сил, связанное с новыми научно- техническими решениями.
5. Республиканское унитарное предприятие «Гомсельмаш» является поставщиком зерноуборочных и кормоуборочных машин, рынком сбыта которых являются страны СНГ. Основные потребители продукции предприятия – сельскохозяйственные предприятия Беларуси, России, Украины.
Являясь важным звеном агропромышленного комплекса страны, республиканское унитарное предприятие «Гомсельмаш» ставит основную задачу обновления и насыщения парка сельскохозяйственной техники, повышения производительности труда сельхозпроизводителей.
6. В состав РУП «Гомсельмаш» входит Республиканское конструкторское унитарное предприятие «ГСКБ по зерноуборочной и кормоуборочной технике», основанное на праве хозяйственного ведения, созданное на основе приказа Минживмаша СССР от 10...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.