Производственный менеджмент: Управление ремонтным хозяйством предприятия

В современных условиях ключевой задачей развития экономики Беларуси является повышение эффективности общественного производства.
В 21 веке, в условиях ускорения научно-технического прогресса и быст-рого развития производительных сил белорусской экономической системы, на-блюдается быстрый рост основных производственных фондов. Вместе с тем, в структуре основных фондов промышленности, особенно в машиностроении, возрастает более быстрыми темпами доля их активной части, обеспечивающей рост производительности труда.
Одним из основных направлений повышения эффективности использова-ния основных фондов, их активной части является своевременность и качество поддержания и восстановления параметров функционирования основных фон-дов. Выполнение этих работ проводится подразделениями ремонтного хозяйст-ва предприятия.
В связи с этим актуальным является рассмотрение ключевых вопросов, характеризующих сущность управления ремонтным хозяйством.
Основной задачей ремонтного хозяйства является обеспечение беспере-бойной эксплуатации оборудования при минимальных затратах на ремонтооб-служивание. Эта задача решается путем рациональной организации текущего обслуживания оборудования в процессе его эксплуатации для предупреждения прогрессирующего износа и аварий, своевременного планово-предупредительного ремонта оборудования, модернизации устаревшего обору-дования, повышения организационно технического уровня ремонтного хозяй-ства. Другими, не менее важными задачами ремонтного хозяйства являются - осуществление технического обслуживания и ремонта основных производст-венных фондов - монтаж вновь приобретенного или изготовленного самим предприятием оборудования - модернизация эксплуатируемого оборудования - изготовление запасных частей и узлов в том числе для модернизации оборудо-вания, организация их хранения - планирование всех работ по техническому обслуживанию и ремонту, а также разработка мероприятий по повышению их эффективности.
Цель данной работы – определение особенностей...

Итак, ремонтное хозяйство предприятия представляет собой совокупность отделов и производственных подразделений, занятых анализом технического состояния технологического оборудования, надзором за его состоянием, техническим обслуживанием, ремонтом и разработкой мероприятий по замене изношенного оборудования на более прогрессивное и улучшению его исполь-зования. Выполнение этих работ должно быть организовано с минимальными простоем оборудования, в кратчайшие сроки и своевременно, качественно и с минимальными затратами.
В зависимости от масштабов производства ремонтно-восстановительная база предприятия может содержать ремонтно-механический цех, выполняющий ремонт технологического оборудования; ремонтно-строительный цех, выпол-няющий ремонт зданий, сооружений, производственных, складских и служеб-ных помещений; электроремонтный цех, подчиненный главному энергетику и выполняющий ремонт энергооборудования, а также склады оборудования и за-пасных частей. Кроме того, в цехах целесообразно создание ремонтных баз, подчиненных цеховому механику, главной задачей которых является поддер-жание в работоспособном состоянии технологического оборудования, осущест-вление профилактических осмотров, разнообразных ремонтных работ.
Общезаводские отделы ремонтного хозяйства подчиняются главному ме-ханику наряду с ремонтно-механическим и ремонтно-строительным цехами. Вместе с этими подразделениями в его службе можно организовать бюро пла-ново-предупредительного ремонта и планово-производственное бюро.
Задача ремонтной службы предприятия - обеспечение постоянной рабо-тоспособности оборудования и его модернизация, изготовление запасных час-тей, необходимых для ремонта, повышение культуры эксплуатации действую-щего оборудования, повышение качества ремонта и снижение затрат на его вы-полнение.
Организационная и производственная структура ремонтных служб зависит от ряда факторов — типа и объемов производства, его технологических ха-рактеристик, развития кооперирования при выполнении...