Управление персоналом

В современных условиях управление персоналом играет ключевую роль в любой ор-ганизации, так как эффективность использования трудового потенциала предприятия обу-словливает его рыночную устойчивость, успешность функционирования и перспективы раз-вития.
Необходимым звеном системы управления персоналом является адаптация сотрудни-ков на рабочем месте. Правильно выстроенный процесс адаптации с одной стороны снимает многие негативные факторы внутренней среды организации, а с другой - является хорошим мотивационным инструментом.
В Беларуси не уделяется достаточно внимания вопросу адаптации персонала и связан-ным с ним проблемам. Многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. Это обуславливает актуальность данной темы.
Цель работы – разработка проекта системы адаптации на ОАО «Савушкин продукт».
В соответствии с целью поставлены следующие задачи:
 проанализировать теоретические аспекты адаптации;
 изучить и оценить данный процесс в ОАО «Савушкин продукт»;
 обосновать методы и технологию адаптации сотрудников в ОАО «Савушкин про-дукт»;
 выработать практические рекомендации по созданию системы адаптации в колле-дже.
Объектом исследования является адаптация персонала ОАО «Савушкин продукт».
Предметом исследования выступает управление системой адаптации персонала ОАО «Савушкин продукт».
Методологическую основу выпускной работы составляют важнейшие положения си-стемного подхода к управлению персоналом (Л. фон Берталанфи, В.П. Половинко, И. Пригожин, В.П. Симонов), которые рассматривают адаптацию как объективный элемент системы, взаимодействующий с другими элементами в динамике их развития.
Информационной базой контрольной работы являются фактические материалы, опуб-ликованные в научной литературе, научно-популярных изданиях и периодической печати.
При изучении системы адаптации в колледже использовались следующие методы: ана-лиз...

В результате выполнения контрольной работы разработан проект построения системы адаптации персонала на ОАО «Савушкин продукт». Цель проекта – разработка эффективной системы адаптации кадров в организации.
Задачами проекта стали:
1) снижение влияния негативных факторов на удовлетворенность трудом у сотрудни-ков предприятия;
2) обеспечение предприятия квалифицированными кадрами;
3) снижение текучести кадров;
4) разработка механизма адаптации новых работников к коллективу и профессиональ-ной деятельности;
5) общее повышение эффективности деятельности ОАО «Савушкин продукт».
Использование отработанных на предприятии форм и методов адаптации, возмож-ность ограничиться собственными ресурсами, низкая затратность проекта делают его внедре-ние вполне приемлемым для организации.
В ходе выполнения работы были решены задачи:
 проанализированы теоретические аспекты адаптации, определены ее цели, задачи и основные компоненты, выделены этапы и методы адаптации; рассмотрены особенности управления адаптацией;
 проанализирован процесс адаптации персонала в ОАО «Савушкин продукт» и сде-ланы выводы о его стихийном и формальном характере при наличии положительных нарабо-ток в этой области;
 предложен комплекс работ по выстраиванию системы адаптации персонала пред-приятия, разработана ее структура, обоснованы методы и технология адаптации;
 предложены практические рекомендации по созданию системы адаптации в колле-дже, включающие программное обеспечение, план подготовки сотрудников, сроки и затраты на внедрение системы.
Таким образом, цель работы через реализацию поставленных задач выполнена.