Пути повышения конкурентоспособности предприятия.экономика предприятия отрасли
курсовые работы, Экономика предприятия Объем работы: 53 стр. Год сдачи: 2014 Стоимость: 25 бел рублей (806 рф рублей, 12.5 долларов) Просмотров: 371 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ТДИ ПРОМОИВЕНТ» 17
ГЛАВА 3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО "ТДИ ПРОМОИВЕНТ" 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 47
ПРИЛОЖЕНИЕ А 49
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ТДИ ПРОМОИВЕНТ» 17
ГЛАВА 3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО "ТДИ ПРОМОИВЕНТ" 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 47
ПРИЛОЖЕНИЕ А 49
Актуальность и важность проблемы повышения конкурентоспособности предприятия обусловлены ее решающим значением для успешного развития экономики в условиях объективного процесса глобализации. Любая страна, в том числе и Республика Беларусь, будучи включенной в мирохозяйственные связи, должна знать и максимально эффективно использовать свои конкурентные преимущества перед другими странами. Низкая конкурентоспособность негативным образом сказывается на инвестиционных вложениях в страну, условиях предоставления иностранных кредитов и в конечном счете на эффективности воспроизводства и уровне жизни населения. Поэтому развитие и использование конкурентных преимуществ национальной экономики на микроуровне (конкурентоспособность предприятий), на мезоуровне (конкурентоспособность отраслей и регионов) и на макроуровне (конкурентоспособность страны) имеют ключевое значение для обеспечения национальных экономических интересов, выработки стратегии экономического развития страны, достижения устойчивого экономического роста.
В системе рыночных отношений покупатели свободно обмениваются благами на многих конкурентных рынках. Конкуренция является механизмом, который решает все экономические проблемы общества. Рыночный характер экономических отношений означает свободу выбора для покупателя и продавца. Конкуренция одновременно имеет и положительные и отрицательные стороны.
По мере перехода к рынку предприятие, получая экономическую самостоятельность в ведении производственно-хозяйственной деятельности, само на свой страх и риск определяет, какую продукцию, где, когда, какого качества производить, кому, на каких условиях и по какой цене её продавать. В связи с этим наиболее важной характеристикой продукции и услуг предприятий является их конкурентоспособность...
В системе рыночных отношений покупатели свободно обмениваются благами на многих конкурентных рынках. Конкуренция является механизмом, который решает все экономические проблемы общества. Рыночный характер экономических отношений означает свободу выбора для покупателя и продавца. Конкуренция одновременно имеет и положительные и отрицательные стороны.
По мере перехода к рынку предприятие, получая экономическую самостоятельность в ведении производственно-хозяйственной деятельности, само на свой страх и риск определяет, какую продукцию, где, когда, какого качества производить, кому, на каких условиях и по какой цене её продавать. В связи с этим наиболее важной характеристикой продукции и услуг предприятий является их конкурентоспособность...
ООО «ТДИ Промоивент» было основано в 2006 году. В настоящее время ООО «ТДИ Промоивент», как рекламное агентство полного цикла, успешно работает на рынках Беларуси и России.
Клиентами ООО «ТДИ Промоивент» являются такие известные предприятия как ОАО «ОМА», «Савушкин продукт», «Санта Бремор», сеть магазинов «Соседи», ТК банк, «Bayer» и др.
Выручка организации от реализации услуг находится в положительной динамике и увеличилась на 14542 млн руб. в фактических ценах за 2011-2013 года. Себестоимость реализованных услуг за исследуемый период увеличилась на 9636 млн.руб. или 159,9%. Прибыль от реализации услуг за 2013 год составила 2703 млн руб., что больше, чем в 2011 на 2505 млн руб., и меньше, чем в 2012 г. на 573 млн руб. Снижение прибыли от реализации связано с ростом расходов на реализацию и ростом покупной стоимости услуг.
Чистая прибыль распределяется в соответствии с Уставом ООО "ТДИ Промоивент".
Цены на услуги рекламного агентства определяются индивидуально для каждого заказа и зависят от многих факторов: стоимости материалов, сложности дизайна и монтажа, расположения рекламного носителя в городе и т.д.
Наибольшее давление со стороны рыночных сил испытывает исследуемая организация.
Так как компания работает на рынке с сильной конкуренцией, то для нее наилучшей будет стратегия, нацеленная на завоевание конкурентных преимуществ, предусматривающая более глубокое проникновение на рынок с помощью применения новинок наружной рекламы, а также формирования благоприятного имиджа, например, с помощью проведения массовой рекламной кампании.
Общий уровень конкурентоспособности ООО «ТДИ Промоинвент» средний. Это обусловлено отличной оценкой по одному из самых важных КФУ – качество услуг. ООО «ТДИ Промоинвент» находится на одном уровне по качеству услуг с РА «Мегаполис», СП «Праймэри».
Одним из самых важных факторов успеха является – гарантии на предоставляемые услуги. Гарантии – это добровольное заверение ООО «ТДИ Промоинвент» о том, что услуга, или их составные...
Клиентами ООО «ТДИ Промоивент» являются такие известные предприятия как ОАО «ОМА», «Савушкин продукт», «Санта Бремор», сеть магазинов «Соседи», ТК банк, «Bayer» и др.
Выручка организации от реализации услуг находится в положительной динамике и увеличилась на 14542 млн руб. в фактических ценах за 2011-2013 года. Себестоимость реализованных услуг за исследуемый период увеличилась на 9636 млн.руб. или 159,9%. Прибыль от реализации услуг за 2013 год составила 2703 млн руб., что больше, чем в 2011 на 2505 млн руб., и меньше, чем в 2012 г. на 573 млн руб. Снижение прибыли от реализации связано с ростом расходов на реализацию и ростом покупной стоимости услуг.
Чистая прибыль распределяется в соответствии с Уставом ООО "ТДИ Промоивент".
Цены на услуги рекламного агентства определяются индивидуально для каждого заказа и зависят от многих факторов: стоимости материалов, сложности дизайна и монтажа, расположения рекламного носителя в городе и т.д.
Наибольшее давление со стороны рыночных сил испытывает исследуемая организация.
Так как компания работает на рынке с сильной конкуренцией, то для нее наилучшей будет стратегия, нацеленная на завоевание конкурентных преимуществ, предусматривающая более глубокое проникновение на рынок с помощью применения новинок наружной рекламы, а также формирования благоприятного имиджа, например, с помощью проведения массовой рекламной кампании.
Общий уровень конкурентоспособности ООО «ТДИ Промоинвент» средний. Это обусловлено отличной оценкой по одному из самых важных КФУ – качество услуг. ООО «ТДИ Промоинвент» находится на одном уровне по качеству услуг с РА «Мегаполис», СП «Праймэри».
Одним из самых важных факторов успеха является – гарантии на предоставляемые услуги. Гарантии – это добровольное заверение ООО «ТДИ Промоинвент» о том, что услуга, или их составные...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.