Информационные технологии в процессе реинжиниринга
| контрольные работы, Бизнес-планирование Объем работы: не более 10 (из них Год сдачи: 2014 Стоимость: 15 бел рублей (484 рф рублей, 7.5 долларов) Просмотров: 298 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
отсутсвует
отсутсвует
Информационные технологии в процессе реинжиниринга
Термин «реинжиниринг» означает фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов компании для достижения коренных улучшений в основных показателях ее деятельности: стоимость, качество, услуги и темпы. Авторы этого термина М.Хаммер и Дж.Чампи подчеркивают, что речь идет не о небольшом усовершенствовании бизнес-процессов компании на 10-100%, а о кардинальном повышении ее эффективности, в десятки или даже в сотни раз. Авторы рассматривают появление реинжиниринга как революцию в бизнесе, которая знаменует отход от базовых принципов построения предприятий, предложенных 200 лет назад А.Смитом, и превращает конструирование бизнеса в инженерную деятельность. Возможность такой революции обусловлена, в первую очередь, новейшими достижениями в области информационных технологий (ИТ).
М.Хаммер и Дж.Чампи выразили значимость ИТ для реинжиниринга в виде следующих утверждений:
1. Компания, которая не может изменить свое мышление с дедуктивного на индуктивное, не готова к проведению реинжиниринга.
2. Компания, которая ставит знак равенства между технологией и автоматизацией, не готова к проведению реинжиниринга.
3. Компания, которая сначала ищет проблемы, а затем для их решения подыскивает технологии, не готова к проведению реинжиниринга.
Дедуктивное мышление состоит в том, что менеджеры определяют проблему, а затем ищут и оценивают различные способы решения этой проблемы. Однако при реинжиниринге надо использовать индуктивное мышление, т.е. способность сначала распознать эффективное решение, а затем искать проблемы, которые оно может разрешить. Таким образом, можно утверждать, что реинжиниринг, это использование самых последних информационных технологий для достижения совершенно новых деловых целей.
М.Хаммер и Дж.Чампи приводят примеры того, как новые ИТ меняют старые правила работы компании.
Старое правило: в любой момент времени информация может находиться лишь в одном месте....
Термин «реинжиниринг» означает фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов компании для достижения коренных улучшений в основных показателях ее деятельности: стоимость, качество, услуги и темпы. Авторы этого термина М.Хаммер и Дж.Чампи подчеркивают, что речь идет не о небольшом усовершенствовании бизнес-процессов компании на 10-100%, а о кардинальном повышении ее эффективности, в десятки или даже в сотни раз. Авторы рассматривают появление реинжиниринга как революцию в бизнесе, которая знаменует отход от базовых принципов построения предприятий, предложенных 200 лет назад А.Смитом, и превращает конструирование бизнеса в инженерную деятельность. Возможность такой революции обусловлена, в первую очередь, новейшими достижениями в области информационных технологий (ИТ).
М.Хаммер и Дж.Чампи выразили значимость ИТ для реинжиниринга в виде следующих утверждений:
1. Компания, которая не может изменить свое мышление с дедуктивного на индуктивное, не готова к проведению реинжиниринга.
2. Компания, которая ставит знак равенства между технологией и автоматизацией, не готова к проведению реинжиниринга.
3. Компания, которая сначала ищет проблемы, а затем для их решения подыскивает технологии, не готова к проведению реинжиниринга.
Дедуктивное мышление состоит в том, что менеджеры определяют проблему, а затем ищут и оценивают различные способы решения этой проблемы. Однако при реинжиниринге надо использовать индуктивное мышление, т.е. способность сначала распознать эффективное решение, а затем искать проблемы, которые оно может разрешить. Таким образом, можно утверждать, что реинжиниринг, это использование самых последних информационных технологий для достижения совершенно новых деловых целей.
М.Хаммер и Дж.Чампи приводят примеры того, как новые ИТ меняют старые правила работы компании.
Старое правило: в любой момент времени информация может находиться лишь в одном месте....
отсутсвует
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.