Организационно-управленческая практика

ВВЕДЕНИЕ

Производственная практика позволяет изучить многие приемы и методы, не изученные в теоретическом курсе, что, в конечном итоге, позволяет проявить себя квалифицированным специалистом при принятии на работу.
Практика позволяет научиться применять свои теоретические знания, самостоятельно оценить свою подготовленность к практической деятельности, получить опыт и навыки.
Объектом исследования в работе является ОАО «Фирма Энергозащита».
Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
Целью организационно-управленческой практики является закрепление и углубление знаний, полученных в процессе обучения в университете согласно избранной специальности, ознакомление с хозяйственной деятельностью предприятия, приобретение навыков и умений, их подготовка к самостоятельной профессиональной деятельности.
Задачи организационно-управленческой практики:
- приобретение студентами профессиональных навыков по специальности,
- закрепление, расширение и систематизация знаний, полученных при изучении специальных учебных дисциплин по специальности.
- изучить производственную структуру предприятия и структуру управления на предприятии;
- ознакомиться с производственной деятельностью предприятия (получить информацию о выпускаемой предприятием продукцией или оказываемых услугах; основных этапах производственного цикла;
- ознакомиться со снабженческо-сбытовой деятельностью предприятия (получить информацию о поставщиках, потребителях продукции, рыночной нише предприятия на отечественном и зарубежных товарных рынках);
- ознакомление с организацией управления на предприятии;
- провести экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия;
- исследовать организацию труда на предприятии;
- сбор практического материала о деятельности предприятий (организаций) для написания курсовых работ в новом учебном году.
- приобретение студентами навыков самостоятельной практической работы в соответствии получаемой специальностью.
- овладение...

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абчук В.А. Менеджмент. – СПб., 2002.
2. Володько В.Ф. Основы менеджмента. – Мн., 2006.
3. Дафт Р. Менеджмент. – СПб., 2002.
4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., 1995.
5. Азоев Г.Л. Конкуренция: Анализ стратегии и практика. – М., 1996
6. Блейк Р., Моутон Дж. Научные методы управления. – К., 1990.
7. Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента. – СПб., 1999.
8. Володько В.Ф., Володько О.М. Развитие международного сотрудничества через Еврорегионы // Матер. межд. н.-пр. конфер. Минск, май 2007. – Мн., 2007.
9. Герчикова И.Н. Маркетинг и международное коммерческое дело. – М., 1990.
10. Гитман Дж., Джонк М. Основы инвестиции. – М., 1996.
11. Десслер Г. Управление персоналом. – М., 1997.
12. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. СПб., 2002.
13. Друкер П. Эффективный управляющий. – М., 1994.
14. Мировая экономика и международные отношения. 2003-2006 гг.
15. Мясникович М.В., Никитенко П.Г. К вопросу об устойчивом развитии Беларуси в конспекте цивилизационного процесса. – Мн., 2002.
16. Салмон Р. Будущее менеджмента. – СПб, 2004.
17. Хасбулатов Р.И. Мировая экономика. – М., 1994.
18. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации. – СПб., 2001.
19. Якокка Ли. Карьера менеджера. – Мн., 1996.
20. Экономика предприятия. / Под ред. А.И. Руденко. – Мн.: Высшая школа, 1995. – 327 с.
21. Экономика предприятия. / Под ред. В.Я. Горфинкеля. и И.А. Швандара. – М., 2006.
22. Экономика предприятия. / Под ред. В.Я. Хрипача. – Мн.: «Экомпресс»., 200. – 460 с.
23. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного производства. – М.: Инфра. – М., 2002. – 335 с.
24. Практическое пособие по курсу: «Экономика промышленных предприятий» / Под ред. А.И. Руденко. – Мн., 1994. – 127 с.
25. Экономика предприятия. / Под ред. Волкова О.Н. – М.: Инфра. – М., 1996. – 416 с.
26. Экономика предприятия. Сергеев И.В. – М.: Финансы и статистика, уч. пособие. – 2001. – 303 с.
27. Экономика предприятия. / Под общ. ред....