Экономическая эффективнасть производства кормов и пути ее повышения на базовом предприятии (на примере ОАО ЗАО МИР)

ВВЕДЕНИЕ


Корма являются первоосновой, исходным продуктом для производства всех видов животноводческой продукции. В связи с этим экономика производства кормов в решающей степени определяет и эффективность производства продуктов животноводства, что невозможны без прочной кормовой базы.
Различные корма отличаются друг от друга по своим технологическим свойствам, хозяйственному назначению, специфике их приготовления и использования, видовым особенностям, содержанию питательных веществ и воздействия на организм.
Эффективность кормопроизводства — это результативность производственной деятельности в отрасли. Очевидно, производ¬ство кормов может считаться эффективным, если его объем по¬крывает потребности животноводства при минимальных затратах денежных средств, трудовых и материальных ресурсов на единицу полученной продукции.
Вопросы эффективности кормопроизводства разработаны ме¬нее детально, чем в других отраслях сельского хозяйства. Отчасти это объясняется его особенностями, и прежде всего тем, что в кормопроизводстве практически не создается товарная продук¬ция. Отсюда неизбежные трудности в определении прибыли и рентабельности — основных показателей эффективности.
Вторая проблема состоит в том, что существующая в сельском хозяйстве система учета и отчетности не позволяет (полностью или частично) рассчитать величину производственных фондов кормопроизводства, количество работников, занятых в отрасли, валовой доход от нее, ресурсный потенциал кормопроизводства, качество кормов, их потери при заготовке, хранении и скармливании и ряд других необходимых данных. Приходится применять различные косвенные методы.
Все вышесказанное и обусловило актуальность выбранной темы.
Целью данной работы является экономическая эффективность производства кормов и пути ее повышения на базовом предприятии.
Объект исследования – ОАО «За Мир».
Предмет исследования – производство кормов.
В соответствии с поставленной целью будет решаться ряд задач:
- рассмотрение современного...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


ОАО «За Мир» расположено в Брестской обл., Брестском районе, д. Страдечь, ул. Александрова, 60.
Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.
Основным направлением деятельности предприятия является выращивание зерновых культур, картофеля, свеклы сахарной. В хозяйстве занимаются разведением крупного рогатого скота с последующим получением мяса и молока.
В 2011 - 2013 г.г. из общего числа земель 53,10 % приходится на пашню, 25,23 % на сенокосы , 5,2 % на пастбища.
В целом можно сказать общая земельная площадь ОАО «За Мир» за исследуемый период (2011-2013 гг.) осталось неизменной.
Валовый доход в расчете на единицу земельной площади также вырос в 2013 г. по сравнению с 2011г. на 0,38 и составил 0,52 млн.руб/га. Чистый доход в расчете на единицу земельной площади в 2013 г. составил 0,48 млн.руб./га. Также, можно отметить, что землеотдача в течении 2011-2013 г.снизилась, а землеемкость – увеличилась Что говорит об отрицательной динамике, чем ниже землеемкость, тем выше урожайность.
Среднесписочная численность работников ОАО «За Мир» в 2013 г. уменьшилась на 3 человека и составила 133 человека. Численность рабочих сократилась на 16 человеков, а численность служащих увеличилась на 12 человек, из них количество руководителей осталось неизменным, а специалистов стало больше на 12 человек.
В 2013 г. по сравнению с 2011 г. прирост основных средств составил 31991 млн.руб., в том числе здания и сооружения увеличились на 26830 млн.руб, передаточные устройства составили 46 млн. руб., машины и оборудование – на 3395 млн.руб., транспортные средства – на 671 млн.руб. (42,33%), рабочий скот остался неизменным соответственно по сравнению с 2011 г. Таким образом, можно заметить положительную тенденцию роста основных средств на предприятии.
Фондоотдача увеличилась на 0,61,при этом фондоемкость снизилась. Фондовооруженость и фондообеспеченность снизились.
Коэффициент обновления основных фондов в 2013 году в сравнении с 2011 годом...