Стратегический менеджмент

Введение

Актуальность темы. Кризис экономики, который сопровождался значительным ослаблением роли государства в управлении, спадом производства во всех отраслях, снижением уровня жизни населения, обусловил необходимость разработки адекватных организационно-экономических механизмов функционирования предприятий.
Такое положение экономики подчеркивает значение вопросов антикризисного управления. Их решение до сих пор сдерживают недостаточно развитое нормативно-правовое, организационное, информационно-методическое обеспечение. Поэтому повышается актуальность теоретического и практического изучения дисциплины «Антикризисное управление».
Появление понятия «антикризисное управление» в отечественной практике обусловлено введением правового регулирования деятельности хозяйствующих субъектов, характеризуемой явлениями финансовой несостоятельности (банкротства).
Объект исследования: кризисы и стратегия их преодоления.
Предмет исследования: антикризисное управление предприятием (компанией).
Целью данной курсовой работы является исследование типологий кризисов предприятий (компаний), специфика антикризисного управления.
Задачи курсовой работы:
- изучить понятия «кризис», «антикризисное управление», «банкротство»;
- проанализировать типы и классификацию кризисов предприятий, изучить причины их возникновения;
- проанализировать функции государственных органов в процессе антикризисного управления;
- изучить международные правовые нормы в области несостоятельности;
- привести пример антикризисных мер на предприятии.

Заключение

Кризис - очень острая, нестабильная ситуация, чреватая самыми негативными последствиями. Развитие кризиса предприятия является длительным процессом и включает несколько этапов.
Антикризисное управление как особый вид управления в отличие от управления стабильными системами имеет специфические технологии, цели, ограничения, особенности внутренней и внешней среды, а также результат.
Антикризисное управление предприятием направлено, в первую очередь, на то, чтобы сохранить предприятие, помочь его оздоровлению. Это очень важно для предприятия и государства в целом, так как позволяет продолжить деятельность и, тем самым, сохранить рабочие места, так как в социальной политике государства это один из важнейших приоритетов.
Важнейшей функцией государственных органов по банкротству является разработка механизма контроля деятельности антикризисных управляющих и его реализация.
Если предприятие имеет возможность продолжить работу, суд может и должен предоставить ему такую возможность, открыв процедуру реструктуризации.
С развитием процессов глобализации бизнеса, международных рынков капиталов и рабочей силы, инвестиций, кредита и страхования возникла необходимость гармонизации международного законодательства, в т.ч. создания международных правовых норм в области несостоятельности.
Типовой закон ЮНСИТРАЛ является одним из лучших инструментов повышения эффективности трансграничных процедур несостоятельности.