"Мировой опыт глобализации менеджмента, его использование в управленческой деятельности организаций Беларуси"

ВВЕДЕНИЕ


Глобализация экономической деятельности является в настоящее время главной объективной тенденцией в развитии современного мира; она оказывает существенное влияние на экономическую и общественно-политическую жизнь всех без исключения национальных государств.
Осуществление радикальных социально-экономических и политических реформ, как правило, связано с определенной дегуманизацией отношений между людьми, включенными в различные системы управления. Ситуация в России - не исключение. Тем не менее, преодоление возникающих на этом этапе кризисов невозможно без отказа от игнорирования проблем отношения с персоналом от желания манипулировать кадрами. И все более управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить ее эффективность.
Система управления персоналом призвана играть ключевую роль в обеспечении условий конкурентоспособности и долгосрочного развития организации на основе регулирования отношений между администрацией и работниками. Все управление персоналом направлено на то, чтобы обеспечить наличие нужных людей в нужное время в нужных местах и освобождения от ненужных.
Главной задачей в области управления персоналом является способность менеджера создать условия для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей и найти в каждом конкретном случае необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач. Именно для этого и служат методы управления персоналом (т.е. совокупность приемов и способов воздействия на людей для достижения поставленных целей).
Актуальность исследования заключается в том, что управление является неотъемлемой частью любой коллективной деятельности в любой период истории развития общества. Организация управления в условиях становления рыночных отношений усложняется с каждым годом. Увеличивается количество субъектов хозяйствования различных форм собственности, деятельность которых направлена на удовлетворение потребностей рынка....

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Проведенное исследование позволяет сформулировать следующие выводы:
Менеджмент играет важную роль в организации. Решая разные задачи по степени сложности, управление организацией является особым видом деятельности по целенаправленной координации действий персонала.
Менеджмент представляет собой многоаспектное явление и охватывает происходящие процессы в организации, связанные как с ее внутренней средой, так и с внешней средой воздействия на нее. Сегодня менеджмент - это менеджмент изменений. Моделей организационных изменений разработано достаточно много.
Глобализация экономической деятельности является объективным явлением современного мира, последствия которого еще мало изучены и исследованы. Задача высшей школы состоит в том, чтобы адекватно реагировать на объективные требования этого процесса и, по возможности, вовремя учитывать их, корректируя содержание и формы подготовки специалистов. В этом и заключается то спасительное средство, позволяющее университетам успешно функционировать в современном и глобальном мире.
Характерной чертой глобализации в экономике становится сочетание процессов автоматизации и интеграции.
Важную роль в реализации поставленных целей и задач играет принципиально новое технологическое обеспечение производственных и управленческих процессов, ведение бизнеса на новой, более рациональной технологической основе. Это привело к усложнению менеджмента в связи с необходимостью ориентации на глобальную сферу деятельности фирм, быструю адаптацию к меняющимся условиям внешней деловой среды, стремительному научно-техническому прогрессу и постоянному процессу инноваций, объективно необходимому для развития компаний. Поэтому в современных условиях менеджера крупных компаний одновременно решают практически все вопросы, касающиеся деятельности оперативно-производственного подразделения, и должны обладать высокой компетентностью как в вопросах маркетинга, планирования, финансов, мотивации персонала, так и в области технологии...