Предпринимательские риски и их страхование

ВВЕДЕНИЕ


Современный бизнес немыслим без риска, так как успех в бизнесе зависит не только от правильности и обоснованности выбранной стратегии предпринимательской деятельности, но и от учета вероятности критических ситуаций. Чтобы выжить в условиях рыночных отношений, нужно решаться на внедрение технических новшеств, и на смелые, решающие действия, а это усиливает риск. Следовательно, главными задачами предпринимателя являются умение оценивать степень риска и умение управлять им, а не избегать риска.
Риск присущ любой форме предпринимательской деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений.
Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота.
Актуальность темы данной работы определяется процессами, происходящими в экономике.
В подобной ситуации, стремление экономического субъекта стабильно и успешно развиваться, сталкивается с только формирующимся аппаратом управления деятельностью субъекта.
Объектом исследования является ОДО «ВИТАЛЮР».
Предметом исследования является риск в управленческой деятельности.
Задачами исследования являются:
1. рассмотрение сущности и содержания категории риск и её взаимосвязи с менеджментом;
2. оценка риска в управленческой деятельности;
3. разработка методов снижения риска в менеджменте.
При написании работы применялась литература и периодические издания по различным экономическим дисциплинам, затрагивающая вопросы измерения риска и снижения его последствий.









Понятие «риск» известно с давних времен. В отечественной экономике исследование вопросов теории риска было в определенной степени востребовано лишь до конца 20-х годов 20 века. В дальнейшем усиливалась роль командно-административных методов управления. Все это в соединении с устранением рыночной мотивации экономики привело к отрицанию...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Результаты проведенного исследования позволяют сделать следующие выводы и предложения:
1. Риск – понятие многоплановое, его сущность сложна. Это подтверждается неоднозначностью его трактовок. В научной литературе и на практике насчитывается около двадцати формулировок категории «риск». Это связано с многоаспектностью этого явления, недостаточным использованием в реальной деятельности, игнорированием в существующем законодательстве.
2.Проведенный SWOT-анализ позволяет выявить слабые и сильные стороны организации, возможности и угрозы при проведении стратегического аудита. После проведения аудита накапливается большое количество информации раз¬ной степени важности и надежности.
Так, используя результаты исследования сильных и слабых сторон, разрабатывается стратегия, которая позволит воспользоваться возможностями и смягчить или избежать последствий от угроз внешней среды.
Предприятие, используя свои сильные стороны 1.3 (квалифицированные рабочие), 1.4 (хорошая репутация), 1.5 (конкурентоспособность), должно эффективнее всего реализовать возможности 3.2 (привлечение большего количества клиентов), 3.3 (можно работать под одной известной маркой), 3.4 (слабо развит рынок подержанных автомобилей).
Согласно анализу наибольшую опасность для предприятия представляют угрозы 4.2 (рост конкуренции).
Прежде всего, предприятию необходимо усилить свои слабые стороны, часть из которых (2.1-отсутствие системы планирования, 2.4-слабый маркетинг. 2.6-нет службы безопасности) легко решаются при введении в структуру соответствующих подразделений.
Проведённый анализ внутренней среды показал, что на предприятии нет системы стратегического планирования, нет соответственно и стратегических целей, принципов управления, слабый маркетинг. Анализ внешней среды выявил перспективные направления, в которых фирма может добиться успеха, и угрозы, которые могут существенно ухудшить работу организации.
3. Рекомендованы для внедрения следующие методы снижения степени...