Средство управления проектами(Project manadement) на предприятии
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: не менее 30 листов Год сдачи: 2014 Стоимость: 29 бел рублей (935 рф рублей, 14.5 долларов) Просмотров: 252 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОБЩИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 5
1.1 ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ПРИ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИЙ 5
1.2 ОРГАНИЗАЦИЯ И ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 6
1.3 АНАЛИЗ РИСКОВ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА РЕЗУЛЬТАТЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 8
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ НА РУПП «НАСЛЕДИЕ Ф. СКОРИНЫ» 10
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО БИЗНЕСА 10
2.2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПРИ ПРИНЯТИИ ИННОВАЦИОННОГО РЕШЕНИЯ ПО ИХ ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ 13
2.3 РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА И ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 17
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПЛАНИРОВАНИЯ 20
3.1 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СРЕДСТВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ РАЗРАБОТКИ И ОЦЕНКЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 20
3.2 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОБЩИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 5
1.1 ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ПРИ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИЙ 5
1.2 ОРГАНИЗАЦИЯ И ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 6
1.3 АНАЛИЗ РИСКОВ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА РЕЗУЛЬТАТЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 8
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ НА РУПП «НАСЛЕДИЕ Ф. СКОРИНЫ» 10
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО БИЗНЕСА 10
2.2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПРИ ПРИНЯТИИ ИННОВАЦИОННОГО РЕШЕНИЯ ПО ИХ ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ 13
2.3 РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА И ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 17
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПЛАНИРОВАНИЯ 20
3.1 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СРЕДСТВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ РАЗРАБОТКИ И ОЦЕНКЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 20
3.2 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
ВВЕДЕНИЕ
В нашей республике на современном этапе ведется работа по формированию инновационной инфраструктуры, включающая создание технопарковых структур, технико-внедренческих зон, инновационных центров, инкубаторов малого бизнеса, центров трансфера технологий, центров поддержки предпринимательства, что позволяет комплексно решать вопросы организации информационно-консультативных услуг и технической помощи инновационным предприятиям.
В современных условиях становится очень важной роль малых инновационных предприятий. Инновационная активность малого и среднего предпринимательства обычно считается более высокой, чем крупных фирм и компаний. Непрерывное совершенствование производственного процесса, кадрового потенциала, ресурсной базы требует быстрых изменений в организационной и технологической структуре предприятий. Естественно, на крупных предприятиях со сложной структурой производства и управления всегда существует определенный временной интервал между острой необходимостью в изменениях организации производства и реальным их осуществлением.
В этих условиях важным инструментом повышения технического уровня производства становится инновационная политика отдельных организаций, которые за счет планирования и стимулирования инноваций выходят на качественно новый уровень развития и достигают высоких показателей эффективности деятельности. Так, чтобы успеть за быстроменяющимися потребностями рынка и максимально использовать открывающиеся во внешней среде возможности, предприятиям требуется постоянная работа над новыми продуктами, технологиями, отношениями с окружающим миром. Ключом к решению этих все усложняющихся задач является инновационная деятельность, которая в современных условиях становится ядром корпоративных конкурентных стратегий.
Изменения во внешней среде постоянно создают почву для инноваций, поскольку появляются все новые возможности удовлетворения уже существующих нужд и потребностей. Однако недостаточно только принять решение о введении инноваций,...
В нашей республике на современном этапе ведется работа по формированию инновационной инфраструктуры, включающая создание технопарковых структур, технико-внедренческих зон, инновационных центров, инкубаторов малого бизнеса, центров трансфера технологий, центров поддержки предпринимательства, что позволяет комплексно решать вопросы организации информационно-консультативных услуг и технической помощи инновационным предприятиям.
В современных условиях становится очень важной роль малых инновационных предприятий. Инновационная активность малого и среднего предпринимательства обычно считается более высокой, чем крупных фирм и компаний. Непрерывное совершенствование производственного процесса, кадрового потенциала, ресурсной базы требует быстрых изменений в организационной и технологической структуре предприятий. Естественно, на крупных предприятиях со сложной структурой производства и управления всегда существует определенный временной интервал между острой необходимостью в изменениях организации производства и реальным их осуществлением.
В этих условиях важным инструментом повышения технического уровня производства становится инновационная политика отдельных организаций, которые за счет планирования и стимулирования инноваций выходят на качественно новый уровень развития и достигают высоких показателей эффективности деятельности. Так, чтобы успеть за быстроменяющимися потребностями рынка и максимально использовать открывающиеся во внешней среде возможности, предприятиям требуется постоянная работа над новыми продуктами, технологиями, отношениями с окружающим миром. Ключом к решению этих все усложняющихся задач является инновационная деятельность, которая в современных условиях становится ядром корпоративных конкурентных стратегий.
Изменения во внешней среде постоянно создают почву для инноваций, поскольку появляются все новые возможности удовлетворения уже существующих нужд и потребностей. Однако недостаточно только принять решение о введении инноваций,...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, выполнение данной курсовой работы позволило убедиться в обоснованности следующего.
1) инновация – действие, которое наделяет ресурсы новой способностью производить материальные и интеллектуальные ценности, инновационная деятельность - инициативный, творческий труд, связанный с преобразованием продуктов научной и научно-технической деятельности в инновации и их эффективным использованием для достижения основных социально-экономических целей развития хозяйственной системы, инновационный процесс - процесс преобразования научного знания в инновацию, совокупность последовательных действий, связанных с окончательным приспособлением, комбинированием продуктов научно-технической деятельности для применения в производственных, социальных и инвестиционных процессах с использованием инноваций для обновления всех или части составляющих хозяйственной и социально-экономической деятельности человека.
2) инновации можно классифицировать по множеству признаков и оснований;
3) инновация – путь для повышения эффективности деятельности организации, ее модернизации, модернизации ее производства;
4) предприятие должно уделять особое внимание системе стимулирования инноваций, а также повышать мотивацию работников организации к участию и разработке инновационных проектов посредством их материального стимулирования;
5) оценка эффективности внедрения инноваций рассчитывается комплексно, при помощи системы показателей.
В частности, предложенные инновации – внедрение нового оборудования в РУПП «Наследие Ф. Скорины» позволит модернизировать производство предприятия, повысить эффективность использования трудовых и производственных ресурсов, как результат – повысить эффективность производства в целом. Из всех вышеприведённых расчётов следует сделать вывод, что проект технического переоснащения оборудования РУПП «Наследие Ф. Скорины» удовлетворяет критериям финансовой состоятельности и критериям эффективности инвестиций (простым методам и методам, основанным на...
Таким образом, выполнение данной курсовой работы позволило убедиться в обоснованности следующего.
1) инновация – действие, которое наделяет ресурсы новой способностью производить материальные и интеллектуальные ценности, инновационная деятельность - инициативный, творческий труд, связанный с преобразованием продуктов научной и научно-технической деятельности в инновации и их эффективным использованием для достижения основных социально-экономических целей развития хозяйственной системы, инновационный процесс - процесс преобразования научного знания в инновацию, совокупность последовательных действий, связанных с окончательным приспособлением, комбинированием продуктов научно-технической деятельности для применения в производственных, социальных и инвестиционных процессах с использованием инноваций для обновления всех или части составляющих хозяйственной и социально-экономической деятельности человека.
2) инновации можно классифицировать по множеству признаков и оснований;
3) инновация – путь для повышения эффективности деятельности организации, ее модернизации, модернизации ее производства;
4) предприятие должно уделять особое внимание системе стимулирования инноваций, а также повышать мотивацию работников организации к участию и разработке инновационных проектов посредством их материального стимулирования;
5) оценка эффективности внедрения инноваций рассчитывается комплексно, при помощи системы показателей.
В частности, предложенные инновации – внедрение нового оборудования в РУПП «Наследие Ф. Скорины» позволит модернизировать производство предприятия, повысить эффективность использования трудовых и производственных ресурсов, как результат – повысить эффективность производства в целом. Из всех вышеприведённых расчётов следует сделать вывод, что проект технического переоснащения оборудования РУПП «Наследие Ф. Скорины» удовлетворяет критериям финансовой состоятельности и критериям эффективности инвестиций (простым методам и методам, основанным на...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.