Прогнозирование и планирование в экономике

В первом вопросе раскрывается сущность прогнозирования и и планирования, показывается взаимосвязь прогноза и плана, рассматри-ваются формы планирования и их особенности. Дается определение понятий «прогноз», «план», «мероприятие». Знание теоретических основ прогнозирования и планирования позволяет разрабатывать научно обоснованные планы, программы, добиваться повышения точности прогнозных расчетов и выявлять наиболее эффективные пути развития экономики.
Во втором вопросе были рассмотрены теоретические аспекты планирования и прогнозирования конкурентоспособности продукции.
Основным условием эффективного и надежного сбыта продукции и услуг предприятия в перспективе является формирование и поддержание его конкурентоспособности, выпуск продукции и услуг, обладающих конкурентными преимуществами.
В практике оценки и планирования следует различать конкурентоспособность товаров и услуг и конкурентоспособность предприятия. Хотя эти понятия тесно связаны и взаимодополняют друг друга, тем не менее механизмы их управления имеют различия, что предопределяет дифференцированный подход к их планированию.
Также были решены 10 задач.

Прогнозирование позволяет определять возможное состояние объекта в будущем, разрабатывать альтернативные варианты развития экономики и принимать наиболее эффективные управленческие решения. На основе многовариантных прогнозных расчетов должна формироваться стратегия социально-экономического развития страны, отраслей, регионов, предприятий и организаций. Основные цели, приоритеты, пути и средства их достижения должны отражаться в планах.
Для формирования стратегии и тактики развития экономики должна разрабатываться система прогнозов, включающая прогнозы временного аспекта и по уровням управления, а также частные и комплексные прогнозы экономического и социального развития страны и регионов.
В ходе прогнозирования производства конкурентоспособной продукции каждое предприятие определяет на долгосрочный период не только вид или тип основных товаров, но и их ассортимент. Товарный ассортимент включает все группы товаров и услуг, которые предлагает фирма. Однако чрезмерная специализация производства, как свидетельствует американский опыт, может сделать фирму уязвимой перед угрозами со стороны внешней среды, колебаний в сбыте, замедления потенциала роста в силу того, что упор делается на ограниченный ассортимент товаров. Поэтому следует предусматривать достижение высокого уровня конкурентоспособности выпускаемой продукции на каждом предприятии.
Конкурентоспособность товаров определяется совокупностью их потребительских свойств, отличных от товаров-конкурентов по степени соответствия конкретным личным запросам и общественным потребностям, с учетом затрат на их удовлетворение и получаемых доходов. Важнейшими показателями конкурентоспособности продукции являются: технический уровень и качество, ресурсоемкость и долговечность, экономичность и эстетичность и др.