Компьютерные технологии разработки управленческих решений
курсовые работы, Экономика предприятия Объем работы: Год сдачи: 2014 Стоимость: 35 бел рублей (1129 рф рублей, 17.5 долларов) Просмотров: 299 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. КОМПЬЮТЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.1 Сущность и характерные особенности управленческих решений 5
1.2 Автоматизация при принятии управленческих решений 7
2. АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ КОМПЬЮТЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ПРИ РАЗРАБОТКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 15
2.1 Экономическая характеристика деятельности предприятия 15
2.2 Применение компьютерных технологий в управлении и производстве на СП ЗАО «Милавица» 22
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОМПЬЮТЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
ПРИЛОЖЕНИЯ 38
ВВЕДЕНИЕ 3
1. КОМПЬЮТЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.1 Сущность и характерные особенности управленческих решений 5
1.2 Автоматизация при принятии управленческих решений 7
2. АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ КОМПЬЮТЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ПРИ РАЗРАБОТКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 15
2.1 Экономическая характеристика деятельности предприятия 15
2.2 Применение компьютерных технологий в управлении и производстве на СП ЗАО «Милавица» 22
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОМПЬЮТЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
ПРИЛОЖЕНИЯ 38
ВВЕДЕНИЕ
Процесс разработки управленческих решений — один из наиболее важных управленческих процессов. От обеспечения его эффективности в значительной мере зависит успех всего предпринятого менеджером дела. При принятии многих управленческих решений можно столкнуться с непредсказуемостью, вероятностным характером результата, на который оказывает влияние множество различных факторов: как внутренних, так и внешних. Непредсказуемость результатов тем выше, чем ниже уровень профессионализма управленца (недостаточные знания в сфере менеджмента организации, управления персоналом, недостаточность навыков использования методов социально-психологического воздействия, технологии разработки и принятия управленческих решений).
В управлении решение связывает все аспекты деятельности менеджера — от формулирования цели, описания ситуации, характеристики проблемы до разработки путей преодоления проблемы и достижения цели. Управленческое решение, включающее оценку ситуации, определение альтернатив, выбор лучшей из них, формулировку задания и огранизационно-практическую работу по его реализации, в конечном итоге определяет эффективность всей системы и процессов менеджмента.
Целью написания курсовой работы является изучение и анализ компьютерных технологий, применяемых при разработке и принятии управленческих решений.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе будут решены следующие задачи:
1. Рассмотреть компьютерные системы и технологии как инструмент формирования управленческих решений.
2. Описать основные технические и программные средства, используемые при разработке и реализации управленческих решений.
3. Рассмотреть компьютерные технологии, применяемые на СП ЗАО «Милавица», для принятия управленческих решений.
4. Разработать направления совершенствования по применению компьютерных технологий на СП ЗАО «Милавица» для принятия управленческих решений.
Предметом исследования в курсовой работе являются компьютерные технологии как средство принятия управленческих...
Процесс разработки управленческих решений — один из наиболее важных управленческих процессов. От обеспечения его эффективности в значительной мере зависит успех всего предпринятого менеджером дела. При принятии многих управленческих решений можно столкнуться с непредсказуемостью, вероятностным характером результата, на который оказывает влияние множество различных факторов: как внутренних, так и внешних. Непредсказуемость результатов тем выше, чем ниже уровень профессионализма управленца (недостаточные знания в сфере менеджмента организации, управления персоналом, недостаточность навыков использования методов социально-психологического воздействия, технологии разработки и принятия управленческих решений).
В управлении решение связывает все аспекты деятельности менеджера — от формулирования цели, описания ситуации, характеристики проблемы до разработки путей преодоления проблемы и достижения цели. Управленческое решение, включающее оценку ситуации, определение альтернатив, выбор лучшей из них, формулировку задания и огранизационно-практическую работу по его реализации, в конечном итоге определяет эффективность всей системы и процессов менеджмента.
Целью написания курсовой работы является изучение и анализ компьютерных технологий, применяемых при разработке и принятии управленческих решений.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе будут решены следующие задачи:
1. Рассмотреть компьютерные системы и технологии как инструмент формирования управленческих решений.
2. Описать основные технические и программные средства, используемые при разработке и реализации управленческих решений.
3. Рассмотреть компьютерные технологии, применяемые на СП ЗАО «Милавица», для принятия управленческих решений.
4. Разработать направления совершенствования по применению компьютерных технологий на СП ЗАО «Милавица» для принятия управленческих решений.
Предметом исследования в курсовой работе являются компьютерные технологии как средство принятия управленческих...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В настоящее время на рынке представлены различные компьютерные технологии для разработки управленческих решений, наиболее часто в нашей стране применяются следующие пакеты прикладных программ: COMFAR, Альт-Инвест и Project Expert, Галактика и др.
СП ЗАО «Милавица» является лидером в отрасли (20 - 25% доли рынка).
Основными направлениями деятельности предприятия являются:
разработка и производство корсетных изделий, купальных костюмов и других потребительских товаров;
оказание услуг в области производства корсетных изделий из давальческого сырья;
организация торговли промышленными и продовольственными товарами (оптовой, розничной, фирменной);
услуги автотранспорта, связанные с ним сервисные услуги на территории Республики Беларусь и за рубежом;
посредническая, маркетинговая, рекламная деятельность;
организация выставок, проблемных семинаров:
услуги и производство в области общественного питания;
общестроительные работы.
Основная продукция предприятия - разнообразные корсетные изделия, изделия бельевою и купального ассортимента для женщин, постельное белье, мужское и детское белье из хлопчатобумажных полотен. Промышленная коллекция ежегодно включает более 400 моделей, создаваемых художниками и конструкторами фирмы.
Выручка организации от реализации продукции, работ, услуг находится в положительной динамике и увеличилась на 439547 млн руб. в фактических ценах за 2012-2013 года. Себестоимость реализованной продукции за исследуемый период увеличилась на 371656 млн.руб. или 120,30%. Прибыль от реализации продукции за 2013 год составила 194864 млн руб., что больше, чем в 2012 на 15920 млн руб. Уровень доходов в исследуемой организации превысил уровень расходов, что привело к росту чистой прибыли в 2013 году и составила чистая прибыль 140600 млн.руб.
Собственная информационная система на СП ЗАО «Милавица» позволяет справляться с большими объемами работ.
Применение компьютерной технологии на СП ЗАО «Милавица» улучшает управляемость...
В настоящее время на рынке представлены различные компьютерные технологии для разработки управленческих решений, наиболее часто в нашей стране применяются следующие пакеты прикладных программ: COMFAR, Альт-Инвест и Project Expert, Галактика и др.
СП ЗАО «Милавица» является лидером в отрасли (20 - 25% доли рынка).
Основными направлениями деятельности предприятия являются:
разработка и производство корсетных изделий, купальных костюмов и других потребительских товаров;
оказание услуг в области производства корсетных изделий из давальческого сырья;
организация торговли промышленными и продовольственными товарами (оптовой, розничной, фирменной);
услуги автотранспорта, связанные с ним сервисные услуги на территории Республики Беларусь и за рубежом;
посредническая, маркетинговая, рекламная деятельность;
организация выставок, проблемных семинаров:
услуги и производство в области общественного питания;
общестроительные работы.
Основная продукция предприятия - разнообразные корсетные изделия, изделия бельевою и купального ассортимента для женщин, постельное белье, мужское и детское белье из хлопчатобумажных полотен. Промышленная коллекция ежегодно включает более 400 моделей, создаваемых художниками и конструкторами фирмы.
Выручка организации от реализации продукции, работ, услуг находится в положительной динамике и увеличилась на 439547 млн руб. в фактических ценах за 2012-2013 года. Себестоимость реализованной продукции за исследуемый период увеличилась на 371656 млн.руб. или 120,30%. Прибыль от реализации продукции за 2013 год составила 194864 млн руб., что больше, чем в 2012 на 15920 млн руб. Уровень доходов в исследуемой организации превысил уровень расходов, что привело к росту чистой прибыли в 2013 году и составила чистая прибыль 140600 млн.руб.
Собственная информационная система на СП ЗАО «Милавица» позволяет справляться с большими объемами работ.
Применение компьютерной технологии на СП ЗАО «Милавица» улучшает управляемость...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.