Содержание личностных, профессиональных и деловых качеств руководителя

ВВЕДЕНИЕ

Деятельность частного предприятия не протекает самостоятель¬но. Она направляется людьми, регулируется ими и управляется. Управление — есть сознательное воздействие человека на объекты и процессы в целях придания деятельности предприятия коммерчес¬кой направленности и получения определенных результатов.
На сегодняшний день труд руководителя выделяется из общего процесса производства в результате его разделения, специализации и кооперации. Управ¬ленческий труд направлен на организацию всех производственных процессов и обеспечение эффективного функционирования пред¬приятия в целом.
Управленческий труд можно охарактеризовать как совокупность объ-ективно необходимых видов работ, которые выполняет руководитель, специалисты и технические исполнители.
По мере усложнения производства управление превратилось в особую категорию, вовлекая все больше и больше участников. В уп¬равлении деятельностью предприятия присутствуют две стороны: управляющие и управляемые. Тех, кто управляет, принято называть субъектами управления, к ним относятся администраторы, руково¬дители, управляющие. Объекты управления — это те, кем управля¬ют — работники, коллективы, и то, чем управляют — экономика, коммерческое дело, торговый процесс. Взаимодействие субъектов и объектов посредством управляющих воздействий и обратной свя¬зи позволяет целенаправленно управлять всесторонней деятельно¬стью предприятия. Управляющие воздействия представлены зако¬нами, указами, планами, программами, постановлениями, норма¬тивами, рекомендациями, инструкциями, материальными и финан-совыми стимулами. Обратные связи — это результаты непосредст¬венных наблюдений и контроля со стороны субъекта управления, статистическая и текущая отчетность, бухгалтерская документация.
Рыночная система управления приобрела особую значимость в Республике Беларусь в связи с переходом к рыночной экономике. В условиях рын¬ка возникает потребность в расширении управленческих задач, раз¬работке новых приемов и методов...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Менеджмент неразрывно связан с людьми, занятыми управлением. Труд в этой сфере носит название управленческого. По сравнению с другими видами труда в организации он имеет ряд особенностей, выражающихся в характере самого труда, его предмете, результатах и применяемых средствах. Особенности труда руководителя организации вытекают из сущности управления как деятельности, направленной на постановку целей и объединение усилий множества людей для их своевременного и эффективного достижения.
Чтобы выполнять свои сложные и ответственные функции, руководители должны иметь специальные знания и обладать способностью использовать их в повседневной работе по управлению предприятием. Требования к их профессиональной компетенции можно условно подразделить на две группы
Первую составляют знания и умения (искусство) выполнять профессиональную работу в сложнейших условиях, когда: время все чаще становится решающим фактором успеха; поступающая информация может быть неполной и недостоверной; принимаемые решения современного руководителя должны отвечать требованиям ситуации; сама ситуация характеризуется неопределенностью, быстрой сменяемостью; персонал организации может оказаться неготовым к изменениям. Вторая группа требований к профессиональной компетенции руководителей связана с их способностью работать с людьми и управлять самими собой.
Общество с ограниченной ответственностью «Мои окна» (именуемое в дальнейшем – «Общество») зарегистрировано решением Минского городского исполнительного комитета № 30527 от 3 января 2010 года в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 191822638 и действует в соответствии с Гражданским кодексом Республики Беларусь, Законом Республики Беларусь «О хозяйственных обществах», иными нормативными правовыми актами Республики Беларусь.
Организационная структура управления – совокупность работников управления, устанавливающая порядок их соподчиненности и взаимосвязи. Структура организации...