Адаптация сотрудников в организации

При поступлении на работу человек обычно испытывает различные психологические состояния: желание, чтобы его приняли, прилив активности, стремление произвести хорошее впечатление, высокие ожидания и др. Одновременно человек ощущает колебания самооценки, тревожность, неуверенность в собственной профессиональной пригодности, страх адаптации к отношениям с новыми людьми, потребность в поддержке и уважении. Новичка одолевают сомнения, хватит ли его знаний, сможет ли он освоить круг обязанностей и влиться в команду.

Таким образом, мы выяснили, что процесс адаптации новых сотрудников существенно влияет на дальнейшую профессиональную деятельность и желание сотрудничать с данной организацией.
Также грамотно проведенная работа по адаптации нового сотрудника сможет обеспечить наиболее быстрое вхождение в должность, уменьшить дискомфорт и количество возможных ошибок, связанных с началом работы в компании, сформирует позитивный образ фирмы, а также повысит оценку уровня квалификации и потенциала сотрудника во время прохождения им испытательного срока.
Программа адаптации должна состоять из двух частей - общей и индивидуальной и рассчитана на весь испытательный срок. Общая часть предполагает формирование у нового сотрудника целостного представления о предприятии, его направлениях деятельности, организационных особенностях, условиях труда, взаимоотношениях компании и работника и т.п.
Индивидуальная часть программы адаптации состоит из детального ознакомления с компанией, ее деятельностью, а также с должностными обязанностями и спецификой предстоящей работы. Кроме того, на данном этапе сотрудник приобретает конкретные необходимые навыки.
Таким образом, адаптация работника на новом месте имеет две стороны:
1) приобретение профессиональных знаний и умений, овладение соответствующими трудовыми операциями и приспособление к условиям труда (профессиональная адаптация);
2) включение в данный коллектив в качестве полноправного его члена.