Мотивация труда на предприятии и пути ее совершенствования

ВВЕДЕНИЕ


По словам специалистов, проводящих оценку рынка труда, Республика Беларусь в настоящее время испытывает серьезный кадровый дефицит. Особенно остро нехватка кадров ощущается в торговле, строительстве, логистике, сфере услуг и многих других отраслях экономики.
В такой ситуации между работодателями возникает серьезная конкуренция по привлечению наемных работников, особенно в указанных выше сферах.
Бесспорно, основным способом мотивации труда является размер выплачиваемой работнику заработной платы, напрямую влияющий на производительность и эффективность труда.
Однако, как считают многие работники, заработная плата и иные финансовые способы мотивации труда являются не всегда решающими факторами при выборе работодателя.
С целью привлечения квалифицированных кадров, а также достижения поставленных перед организацией целей нанимателю просто необходимо разработать и внедрить на практике эффективную систему мотивации и стимулирования труда работников. Данным аспектом обусловлена актуальность, выбранной темы курсовой работы.
При этом целью организации далеко не всегда является извлечение прибыли.
Целью курсовой работы является всестороннее изучение мотивации труда персонала и пути ее совершенствования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть понятие мотивации персонала;
- охарактеризовать основные способы мотивации работников предприятия;
- изучить зарубежный опыт стран в сфере мотивации персонала;
- проанализировать существующие способы мотивации работников на примере конкретного предприятия;
- разработать способы и методы повышения мотивации работников предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


В заключении работы, в соответствии с целью исследования которой являлось изучение мотивации труда работников в организации и пути её совершенствования в современных условиях, следует сделать такие выводы.
Мотивация - одна из центральных категорий науки управления и она занимает одно из центральных мест в системе управления любым социально-экономическим объектом. Независимо от того какой природы объект управления в управлении этим объектом всегда участвует мотивация и она является одной из функций управления наряду с другими функциями, такими как планирование, организация, контроль, принятие решений и проч. По моему мнению, успешность управления любым социально-экономическим объектом зависит от того, насколько эффективна мотивация людей, работающих на этом объекте.
Мотивация – это деятельность, которая активизирует коллектив предприятия и каждого работающего и побуждает их эффективно трудиться для выполнения целей. Я считаю, что существенный недостаток предприятия – недооценка потенциала и интеллектуальных ресурсов людей, работающих в организациях, а ведь человеческий потенциал для предприятия – это основное конкурентное преимущество. В основе процесса мотивации лежит индивидуальная человеческая потребность, удовлетворение которой достигается путем определенного поведения или комплекса действий.
Мотивация как функция управления реализуется через систему стимулов, т. е. любые действия подчиненного должны иметь для него положительные или отрицательные последствия с точки зрения удовлетворения его потребностей или достижения его целей. Одной из основных задач управления является определение мотивов деятельности каждого сотрудника и согласование этих мотивов с целями предприятия. Процесс мотивации основан на функциях и свойствах (элементах) сознания и психики и включает восприятие и оценивание ситуации, целеполагание, выработку решений, ожидание результатов действий и их сознательную корректировку. Мотивами к труду являются: мотив...