Управление международными цепями поставок

Актуальность темы исследования. Несмотря на общее признание роли управления цепями поставок и взаимодействием с поставщиками, в исследовательской литературе до сих пор отсутствует четкое понимание значения и статуса поставок на предприятии, их влияния на результаты деятельности предприятия. Разработка документированной стратегии зачастую рассматривается как необходимый и достаточный шаг по созданию эффективной цепи управления поставками готовой продукции, но при этом не учитывается тот факт, что документированная стратегия не всегда ведет к внедрению стратегического мышления на предприятии.
Целью данной курсовой работы является анализ управления международными цепями поставок на примере ОАО «Завод «Минскагропроммаш». Объектом курсовой работы выступает ОАО «Завод «Минскагропроммаш».
В связи с поставленной целью в работе поставлены следующие задачи:
1. Изучить теоретических аспектов управления цепями поставок;
2. Рассмотреть характеристику ОАО «Завод «Минскагропроммаш»;
3. Проанализировать управление международными цепями в ОАО «Завод «Минскагропроммаш»;
4. Разработать мероприятий, направленных на совершенствование управления международными цепями поставок на исследуемом объекте.
Объектом исследования является ОАО «Завод «Минскагропроммаш».
Предметом исследования является управление международными цепями поставок.
Объем данной работы составляет 31 страница. Она включает 3 рисунка, 4 таблицы.

Управления цепями поставок (англ. Supply Chain Management, SCM) как научная дисциплина изучает ресурсы промышленных, логистических и торговых предприятий, а также принимаемые людьми решения в отношении процессов межорганизационного взаимодействия для преобразования, трансформации и использования этих ресурсов на всей протяженности цепи создания стоимости от источников исходного сырья до конечного потребителя. С практической точки зрения это системный подход к интегрированному планированию и управлению всем потоком информации, материалов и услуг от конечного потребителя через предприятия и склады до поставщиков сырья.