«Роль производственного менеджмента в системе рыночных отношений»
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 23 стр. Год сдачи: 2014 Стоимость: 22 бел рублей (710 рф рублей, 11 долларов) Просмотров: 249 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. РОЛЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В СИСТЕМЕ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ 5
2. РАСЧЁТ ОРГАНИЗАЦИОННО – ТЕХНИЧЕСКИХ ПАРАМЕТРОВ ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ 11
2.1Расчет такта производства 11
2.2.Расчет количества рабочих мест на операциях 12
2.3 Расчет коэффициента загрузки оборудования 13
2.4.Расчёт стоимости оборудования 13
2.5 Расчет площади под оборудование 13
2.6. Расчет удельных капиталовложений 14
3. ПОШАГОВЫЙ ПОИСК ВАРИАНТА СТРУКТУРЫ ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ ПРИ ЗАДАННЫХ ОГРАНИЧЕНИЯХ 15
3.1.Расчет скорректированной производственной программы 15
3.2 Расчет скорректированного такта поточной линии 15
3.3.Расчет скорректированного расчетного числа единиц оборудования 16
3.4.Расчет скорректированного коэффициента загрузки 16
3.5.Расчет стоимости оборудования 17
3.6. Расчет площади под оборудование 17
3.7.Расчет удельных капиталовложений 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 22
ВВЕДЕНИЕ 3
1. РОЛЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В СИСТЕМЕ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ 5
2. РАСЧЁТ ОРГАНИЗАЦИОННО – ТЕХНИЧЕСКИХ ПАРАМЕТРОВ ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ 11
2.1Расчет такта производства 11
2.2.Расчет количества рабочих мест на операциях 12
2.3 Расчет коэффициента загрузки оборудования 13
2.4.Расчёт стоимости оборудования 13
2.5 Расчет площади под оборудование 13
2.6. Расчет удельных капиталовложений 14
3. ПОШАГОВЫЙ ПОИСК ВАРИАНТА СТРУКТУРЫ ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ ПРИ ЗАДАННЫХ ОГРАНИЧЕНИЯХ 15
3.1.Расчет скорректированной производственной программы 15
3.2 Расчет скорректированного такта поточной линии 15
3.3.Расчет скорректированного расчетного числа единиц оборудования 16
3.4.Расчет скорректированного коэффициента загрузки 16
3.5.Расчет стоимости оборудования 17
3.6. Расчет площади под оборудование 17
3.7.Расчет удельных капиталовложений 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 22
ВВЕДЕНИЕ
Перевод предприятий всех отраслей промышленности на полный хо-зяйственный расчет существенно укрепляет их самостоятельность и повышает ответственность за результат работы. От результатов работы предприятий во многом зависит ускорение научно-технического прогресса в других отраслях народного хозяйства, так как их оснащение современным оборудованием, применение прогрессивных технологических процессов требует широкого использования современной системы организации труда.
Перед предприятиями отрасли стоит задача не только полного обеспечения народного хозяйства и населения своей продукцией, но и резкого снижения затрат на изготовление и эксплуатацию. Общей задачей является повышение эффективности производства и производительности труда. Частные задачи включают улучшение различных сторон деятельности предприятий, в том числе: наиболее полное использование ресурсов предприятия, увеличение объема выпуска продукции, улучшение ее качества, повышение эффективности использования основных фондов, оборотных средств и экономию материальных ресурсов, повышение культурно-технического уровня кадров и улучшение условий труда и быта работников...
Перевод предприятий всех отраслей промышленности на полный хо-зяйственный расчет существенно укрепляет их самостоятельность и повышает ответственность за результат работы. От результатов работы предприятий во многом зависит ускорение научно-технического прогресса в других отраслях народного хозяйства, так как их оснащение современным оборудованием, применение прогрессивных технологических процессов требует широкого использования современной системы организации труда.
Перед предприятиями отрасли стоит задача не только полного обеспечения народного хозяйства и населения своей продукцией, но и резкого снижения затрат на изготовление и эксплуатацию. Общей задачей является повышение эффективности производства и производительности труда. Частные задачи включают улучшение различных сторон деятельности предприятий, в том числе: наиболее полное использование ресурсов предприятия, увеличение объема выпуска продукции, улучшение ее качества, повышение эффективности использования основных фондов, оборотных средств и экономию материальных ресурсов, повышение культурно-технического уровня кадров и улучшение условий труда и быта работников...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Одной из основных задач производственного менеджмента на пред-приятии является формирование оптимальной технологической схемы и ее поддержание. Совершенствование организации основного производства является одной из составляющих данной задачи. В связи с постоянно изме-няющимися рыночными условиями, повышением конкуренции в отрасли, увеличением спроса на товары хлебобулочной отрасли возникает необходимость в непрерывном изменении и совершенствовании производственных процессов на предприятии.
В данной курсовой работе произведен расчет параметров и технико-экономическое обоснование однопредметной поточной линии...
Одной из основных задач производственного менеджмента на пред-приятии является формирование оптимальной технологической схемы и ее поддержание. Совершенствование организации основного производства является одной из составляющих данной задачи. В связи с постоянно изме-няющимися рыночными условиями, повышением конкуренции в отрасли, увеличением спроса на товары хлебобулочной отрасли возникает необходимость в непрерывном изменении и совершенствовании производственных процессов на предприятии.
В данной курсовой работе произведен расчет параметров и технико-экономическое обоснование однопредметной поточной линии...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.