специфика международного маркетинга в РБ
курсовые работы, Маркетинг Объем работы: 43 стр. Год сдачи: 2014 Стоимость: 25 бел рублей (806 рф рублей, 12.5 долларов) Просмотров: 286 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………..…………………………………….....3
Раздел 1.Теоретические аспекты и роль международного маркетинга
как формы выхода предприятия на внешний рынок………………………….…..6
1.1 Понятие и сущность международного маркетинга………………………..….6
1.2 Специфика международного маркетинга….…………………….……………10
Раздел 2.Анализ организации международного маркетинга
на предприятии ЗАО”Милавица” ………..…………………………………..…...17
2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия…………….17
2.2.Оценка уровня организации международного маркетинга
на ЗАО «Милавица»……………………………………………………………….19
Раздел 3.Разработка предложений по оптимизации международного
маркетинга ЗАО «Милавица» и выходу на внешний рынок……………….…..30
Заключение…………………………………….…….….…………………………..37
Список использованных источников…………………………………………...…42
Введение……………………………………..…………………………………….....3
Раздел 1.Теоретические аспекты и роль международного маркетинга
как формы выхода предприятия на внешний рынок………………………….…..6
1.1 Понятие и сущность международного маркетинга………………………..….6
1.2 Специфика международного маркетинга….…………………….……………10
Раздел 2.Анализ организации международного маркетинга
на предприятии ЗАО”Милавица” ………..…………………………………..…...17
2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия…………….17
2.2.Оценка уровня организации международного маркетинга
на ЗАО «Милавица»……………………………………………………………….19
Раздел 3.Разработка предложений по оптимизации международного
маркетинга ЗАО «Милавица» и выходу на внешний рынок……………….…..30
Заключение…………………………………….…….….…………………………..37
Список использованных источников…………………………………………...…42
Введение
Переход экономики Республики Беларусь к рыночным отношениям вызывает необходимость создания марке¬тинговой системы в соответствующих производственно-хозяйственных структурах. В связи с этим, современная концепция управления предпри¬ятием состоит в том, что вся ее деятельность (научно-техническая, про¬изводственная, сбытовая, по техническому обслуживанию) осно¬вывается на потребительским спросе и его изменениях в перс¬пективе. Иными словами, система маркетинга предполагает производить продукцию и виды услуг в объеме полного сбыта и ставит тем самым производство продукции (услуг) в функциональную зависимость от спроса. Отсюда следует, что организациям (предприятиям) необходимо производить только то, что, безусловно, найдет сбыт, а не пытаться навязывать покупателю несогласованную предварительно с рынком продукцию. По¬этому служба маркетинга, создаваемая в организациях (предприятиях), должна являться мозговым центром, источником информации и реко¬мендаций не только рыночной, но и производственной, научно-техниче¬ской, финансовой политики предприятия (организации)...
Переход экономики Республики Беларусь к рыночным отношениям вызывает необходимость создания марке¬тинговой системы в соответствующих производственно-хозяйственных структурах. В связи с этим, современная концепция управления предпри¬ятием состоит в том, что вся ее деятельность (научно-техническая, про¬изводственная, сбытовая, по техническому обслуживанию) осно¬вывается на потребительским спросе и его изменениях в перс¬пективе. Иными словами, система маркетинга предполагает производить продукцию и виды услуг в объеме полного сбыта и ставит тем самым производство продукции (услуг) в функциональную зависимость от спроса. Отсюда следует, что организациям (предприятиям) необходимо производить только то, что, безусловно, найдет сбыт, а не пытаться навязывать покупателю несогласованную предварительно с рынком продукцию. По¬этому служба маркетинга, создаваемая в организациях (предприятиях), должна являться мозговым центром, источником информации и реко¬мендаций не только рыночной, но и производственной, научно-техниче¬ской, финансовой политики предприятия (организации)...
Заключение
Обобщая и дополняя вышеизложенное можно сделать следующие выводы.
Международный маркетинг – один из наиболее мощных инструментов, используемых различными организациями в конкурентной борьбе за выживание и процветание. Для эффективной маркетинговой деятельности необходимо надлежащим образом управлять этой деятельностью, составной частью которого является организация управления маркетингом.
Организация маркетинговой деятельности включает: построение (совершенствование) организационной структуры управления маркетингом; подбор специалистов по маркетингу (маркетологов) надлежащей квалификации; распределение задач, прав и ответственность в системе управления маркетингом; создание условий для эффективной работы сотрудников маркетинговых служб (организация их рабочих мест, предоставление необходимой информации, средств оргтехники и др.); организацию эффективного взаимодействия маркетинговых служб с другими службами организации...
Обобщая и дополняя вышеизложенное можно сделать следующие выводы.
Международный маркетинг – один из наиболее мощных инструментов, используемых различными организациями в конкурентной борьбе за выживание и процветание. Для эффективной маркетинговой деятельности необходимо надлежащим образом управлять этой деятельностью, составной частью которого является организация управления маркетингом.
Организация маркетинговой деятельности включает: построение (совершенствование) организационной структуры управления маркетингом; подбор специалистов по маркетингу (маркетологов) надлежащей квалификации; распределение задач, прав и ответственность в системе управления маркетингом; создание условий для эффективной работы сотрудников маркетинговых служб (организация их рабочих мест, предоставление необходимой информации, средств оргтехники и др.); организацию эффективного взаимодействия маркетинговых служб с другими службами организации...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.