Бизнес-план инвестиционного проекта. Открытие тренажерного зала
| курсовые работы, Бизнес-планирование Объем работы: 23 стр. Год сдачи: 2014 Стоимость: 22 бел рублей (710 рф рублей, 11 долларов) Просмотров: 416 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
РЕЗЮМЕ 5
1. КОНЦЕПЦИЯ ФИРМЫ 6
1.1. Цель реализации проекта. Основные факторы успеха 6
1.2. Основная информация о фирме… 6
2. АНАЛИЗ РЫНКА И ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ 7
2.1. Оценка конъюнктуры рынка 7
2.2. Основные потребители и характеристика сбытовой стратегии 7
2.3. Планируемые объемы сбыта 8
3. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ПЛАН 9
3.1. Описание объекта бизнеса 9
3.2. Основные поставщики 11
3.3. Текущие (производственные) затраты 11
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 13
4.1. Организационная структура фирмы 13
4.2. Кадровая политика фирмы 13
4.3. Состав работ и календарный график осуществления проекта 14
5. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 15
5.1. Налоговое окружение проекта 15
5.2. Инвестиционные затраты 15
5.3. Характеристика эффективности и финансовой состоятельности проекта 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 23
ВВЕДЕНИЕ 3
РЕЗЮМЕ 5
1. КОНЦЕПЦИЯ ФИРМЫ 6
1.1. Цель реализации проекта. Основные факторы успеха 6
1.2. Основная информация о фирме… 6
2. АНАЛИЗ РЫНКА И ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ 7
2.1. Оценка конъюнктуры рынка 7
2.2. Основные потребители и характеристика сбытовой стратегии 7
2.3. Планируемые объемы сбыта 8
3. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ПЛАН 9
3.1. Описание объекта бизнеса 9
3.2. Основные поставщики 11
3.3. Текущие (производственные) затраты 11
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 13
4.1. Организационная структура фирмы 13
4.2. Кадровая политика фирмы 13
4.3. Состав работ и календарный график осуществления проекта 14
5. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 15
5.1. Налоговое окружение проекта 15
5.2. Инвестиционные затраты 15
5.3. Характеристика эффективности и финансовой состоятельности проекта 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 23
ВВЕДЕНИЕ
Достижение целей бизнес планирования и, в первую очередь, анализа эффективности инвестиционных вложений в бизнес проект и обеспечения рен-табельности прибыльности вложений невозможно без использования широкого арсенала методов, приёмов и процедур экономического анализа. Четкое проведение анализа позволяет углубить, детализировать отдельные стороны процесса формирования необходимой информации для принятия управленческих решений.
Планирование деятельности любой организации, осуществление хозяйственной деятельности и достижение определённых ...
Достижение целей бизнес планирования и, в первую очередь, анализа эффективности инвестиционных вложений в бизнес проект и обеспечения рен-табельности прибыльности вложений невозможно без использования широкого арсенала методов, приёмов и процедур экономического анализа. Четкое проведение анализа позволяет углубить, детализировать отдельные стороны процесса формирования необходимой информации для принятия управленческих решений.
Планирование деятельности любой организации, осуществление хозяйственной деятельности и достижение определённых ...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Бизнес-план - краткое, точное, доступное и понятное описание предпо-лагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.
Бизнес план служит для обоснования предполагаемого бизнеса оценки результатов за определенный период времени. В этой связи он может рассматриваться как мерило степени достижения успеха.
Бизнес-план является документом, позволяющим «высветить» курс действий и управлять бизнесом. Поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля...
Бизнес-план - краткое, точное, доступное и понятное описание предпо-лагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.
Бизнес план служит для обоснования предполагаемого бизнеса оценки результатов за определенный период времени. В этой связи он может рассматриваться как мерило степени достижения успеха.
Бизнес-план является документом, позволяющим «высветить» курс действий и управлять бизнесом. Поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.