Курсовая по менеджменту

Введение

Ключевая проблема для любой организации, действующей в условиях рынка – это проблема выживаемости и обеспечения непрерывности развития. В зависимости от складывающихся условий и обстоятельств эта проблема решается различными организациями по своему, но в основе ее лежит кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ, содержание и организацию которой раскрывает концепция стратегического управления.
Сущность концепции заключена в ответе на вопрос, как следует осуществлять управление организацией в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды. Ответ на поставленный вопрос включает не только необходимость проведения анализа и оценки среды и прогнозирования того, как она будет изменяться во времени, но и создания такой системы управления, которая бы постоянно поддерживала соответствие между средой, характером и результатами деятельности организации.
Ужесточение конкурентной борьбы, ускорение изменений в окружающей среде, динамизм изменений запросов потребителей, неожиданное появление новых возможностей для бизнеса, непредсказуемость некоторых факторов внешней среды (экономических, политических и др.) вот далеко не полный перечень причин, приведших к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Стратегический менеджмент является очень актуальным для белорусских предприятий. Отход от централизованного планирования деятельности организаций, приватизация и весь ход экономических преобразований в Беларуси заставляют предприятия заглянуть в будущее, формулировать свою стратегию, определять свои главные достоинства и конкурентные преимущества, ликвидировать стратегические угрозы и опасности, т.е. непосредственно использовать идеи стратегического управления.
В настоящее время все больше руководителей приходят к выводу, что процветает та фирма, в которой создан сплоченный коллектив, где сломлены иерархические перегородки, где каждый заинтересован в общем успехе, ибо от этого зависит его материальное...

Заключение

ОАО «Минскпроектмебель» – предприятие, которое занимается различными видами деятельности: производством высокохудожественной корпусной мебели из древесного сырья, проектной деятельностью, сертификацией мебели и изделий деревообработки, работами по испытанию всех видов бытовой мебели, оптовой и розничной торговлей, оказывает услуги по аренде. Учредителем общества является государство в лице Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь.
Мощности мебельного производства позволяют выпускать мебель в больших объёмах, большом ассортименте и различного функционального назначения: изделия малых форм (тумбы, шкафы) столы, заказную и офисную мебель.
В настоящее время ОАО «Минскпроектмебель» является единственным научно-производственным объединением, обеспечивающим потребности всех мебельных фабрик и деревообрабатывающих предприятий республики в разработке современных технологий, в реконструкции и техническом перевооружении предприятий.
Предприятие обладает налаженными связями с поставщиками вспомогательных материалов и комплектующих.
ОАО «Минскпроектмебель» имеет выгодное географическое положение по отношению к рынкам сырья, а также для экспорта продукции в страны ближнего и дальнего зарубежья.
Среднесписочная численность работающих составила за 2013 год 302 человека.
Мировой рынок мебели сохраняет положительную динамику развития на фоне некоторого замедления темпов роста. Насыщение европейского рынка и увеличение объемов экспорта из азиатских стран ужесточает конкуренцию на данном рынке и повышает требования к поставляемой на него продукции.
Российский мебельный рынок в настоящее время также насыщен импортной мебелью, однако, учитывая большой потенциал роста, является достаточно перспективным. Кроме того, на данном рынке действуют не столь жесткие правила игры, как на европейском, что создает благоприятные перспективы для белорусских производителей качественной и недорогой мебели.
Общие тенденции развития мебельных рынков...