Анализ проекта по организации выпуска новой продукции на примере завода "Атлант"

Правильно составленный бизнес-план не только ключ к сердцу инвестора, но и залог того, что предприятие будет успешно развиваться. Назначение биз-нес-плана состоит в том, чтобы помочь предпринимателю решить четыре ос-новные задачи:
 изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта,
 оценить те затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции или услуг, и соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет продавать свои товары или оказывать услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела,
 обнаружить всевозможные «подводные камни» подстерегающие новое дело в первые годы его реализации,
 определить те показатели, по которым можно будет регулярно судить о развитии предприятия.
На территории Республики Беларусь вопросы бизнес-планирования инве-стиционных проектов в основном регулирует Постановление Министерства эко-номики Республики Беларусь от 31 августа 2005 г. № 158 «Об утверждении Правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов».
Однако отсутствует жестко регламентированная структура бизнес-плана. Во всех случаях в нем должны содержаться цель бизнеса, характеризоваться специфика продукции или оказываемых услуг, определяться доля удовлетворе-ния ею потребительского рынка, устанавливаться тактика поведения предприя-тия на определенных рыночных сегментах, выбираться организационная и про-изводственная структура, формироваться финансовый план, разрабатываться стратегия финансирования, инвестирования и развития предприятия.
Цель курсовой работы – составить бизнес-план предприятия.
В качестве объекта исследования было выбрано ЗАО «Атлант».
Предметом исследования является анализ качественных и количественных показателей.

Итак, в ходе работы над данным проектом, мною были рассмотрены прак-тические вопросы, посвящённые составлению бизнес-плана производственного предприятия ЗАО «Атлант». Производство холодильного оборудования даёт хорошие шансы на стабильный, увеличивающийся доход в будущем периоде.
После анализа всех пунктов данной работы, мною сделан вывод, что предприятие вполне конкурентоспособно на рынке как Беларуси, так и России, оно выпускает современную и востребованную продукцию.
Бизнес-план является одним из важнейших инструментов планирования предпринимательской деятельности. При грамотном его составлении и исполь-зовании он даёт не только конкретные указания к действию, но и позволяет су-щественно экономить средства, выявляя способы экономить собственные сред-ства.
Конкретно по данному проекту хочу отметить целесообразность исполь-зования кредита для организации производства.
Данный бизнес-план разработан с целью обоснования своевременности и полноты возврата кредитных средств и платежей по кредиту за счет накопления чистой прибыли предприятия от реализации своих услуг. Для подтверждения этих слов были приведены экономические и финансовые расчеты такие как: рас-чет себестоимости реализации услуг, анализ безубыточности.
В рамках финансовой части бизнес-плана был составлен прогнозный ба-ланс на 2015-2019 гг. и проанализированы некоторые финансовые коэффициен-ты предприятия за этот период.
В течение срока реализации проекта будет получен ЧДД в размере 487,7 млн. белорусских рублей. Проект окупится за 37 месяцев.