Контроль как одна из функций научного управления.

Нарастание кризисных явлений в мировой экономике свидетельствует о нерешенных проблемах в теории и практике управления современными хозяйствующими объектами. Ученые давно говорят о необходимости смены управленческой парадигмы, соответствующей объективно формирующемуся информационному обществу. Такие изменения требуют от ученых исследований происходящих изменений в сущности классических управленческих функций. Статья посвящена исследованию изменений в содержании функций контроля.
В современных условиях развития экономических отношений возрастает роль контроля, являющегося неотъемлемым компонентом системы управления предприятиями. Для успешного функционирования в рыночных условиях предприятиями Республики Беларусь применяются контролирующие мероприятия. Необходимо отметить, что контроль может осуществляться как государственными, ведомственными, так и независимыми аудиторами. Данная особенность проявляется в том, что именно контроль, являющийся важнейшей функцией управления предприятием, способствует развитию конкурентоспособности продукции. Важной стороной контролирующей функции проверочных действий является решению социальных вопросов.
Целью данной работы является изучение особенностей контроля как одной из функций научного управления.

Для того чтобы контроль мог выполнить свою истинную задачу, т.е. обеспечить достижение целей организации, он должен обладать несколькими важными свойствами.
Контроль является эффективным, если он имеет стратегический характер, нацелен на достижение конкретных результатов, своевременен, гибок, прост и экономичен.
Контроль как управленческая функция должен представлять собой действия, направленные на поддержание и формирование успешной деятельности в длительной перспективе.
Необходимо отметить, что происходят существенные изменения в содержании контроля как управленческой функции, который становится своеобразным механизмом саморегулирования деятельности субъекта экономических отношений, обеспечивающих обратную связь в контуре управления.