Формирование фонда заработной платы в организации

Современные условия деятельности предприятий в нашей стране требуют создания эффективной системы управления персоналом предприятия, развития его кадрового потенциала.
В этой ситуации возникает необходимость в теоретическом переосмыслении кадровых процессов, разработке методологии формирования стратегии и тактики эффективного использования персонала предприятий, способствующих подъему и развитию отечественного сельского хозяйства, обеспечению его конкурентоспособности как на внутренних, так и на мировых рынках.
Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения. Суть мотивации сотрудников в современном менеджменте состоит в познании и реализации путей их личных интересов, предоставлении им возможностей реализовать себя в процессе достижения целей организации...

Следует отметить, что развитие современного общества – это результат систематических динамических преобразований, трансформаций его подсистем в пределах установленных стратегических целей для обеспечения устойчивого инновационного развития. Постоянное расширение материальных потребностей человека на всех уровнях требует и постоянного расширения ресурсов, которые, как общеизвестно, ограничены в планетарном масштабе.
И здесь кроется главная проблема мирового развития, в т.ч. и развития технологии менеджмента, поскольку мировые социально-экономические кризисы все более растут и по своей глобальности и по частоте повторения.
Главным источником развития на сегодня, кроме технических технологических и финансовых ресурсов, является система нематериальных активов и, прежде всего, человеческие ресурсы, профессионализм и знания, как упорядоченная специфическая сфера, которая нацелена на решение задач внедрения инновационных технологий в системе управления каждой социально-экономической системы, в т.ч. и предприятия.
Однако, несмотря на рост общего интеллектуального потенциала, как общества, так и руководящего состава каждого предприятия, существующее положение менеджмента приводит к кризисам: социально – экономическим, экологическим и т.п...