Основы менеджмента.контрольная
| контрольные работы, Менеджмент Объем работы: 13 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 10 бел рублей (323 рф рублей, 5 долларов) Просмотров: 242 | Не подходит работа? |
Оглавление
Содержание
Литература
Заказать работу
1. Перечислите основные школы менеджмента и подходы к менеджменту. Назовите представителей каждой из школ, раскройте сущность каждой из школ и подходов. Перечислите современные тенденции в менеджменте 3
2. Назовите основные методы принятия управленческого решения. Охарактеризуйте их. Выделите наиболее эффективные методы, применяемые в современных организациях 7
3. Опишите организационную структуру управления любой известной вам организации. Начертите графическую схему ОСУ для нее. Дайте свои рекомендации по изменению ОСУ для повышения ее эффективности в соответствии с целями и задачами организации 9
Литература 13
2. Назовите основные методы принятия управленческого решения. Охарактеризуйте их. Выделите наиболее эффективные методы, применяемые в современных организациях 7
3. Опишите организационную структуру управления любой известной вам организации. Начертите графическую схему ОСУ для нее. Дайте свои рекомендации по изменению ОСУ для повышения ее эффективности в соответствии с целями и задачами организации 9
Литература 13
Принятие решений — основная функция управления, сверху вниз пронизывающая любую организацию. Решения принимают руководители, специалисты, эксперты, консультанты, аналитики и системотехники – все те, от кого зависит эффективность работы организации.
Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.
Выделяют следующие методы принятия решений [1; 2; 3; 5; 6]:
1) автократические:
исключительно автократические (принимаю решения только сам, слушая только самого себя);
автократические с предварительными консультациями со специалистами;
автократические с предварительным обсуждением в коллективе,
2) коллективные:
коллегиальные (принимает решение коллектив по большинству голосов);
метод Дельфи;
3) математические:
строго математические, на основе теории принятия решений или теории игр;
математическое ожидание;
моделирование;
4) качественные..
Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.
Выделяют следующие методы принятия решений [1; 2; 3; 5; 6]:
1) автократические:
исключительно автократические (принимаю решения только сам, слушая только самого себя);
автократические с предварительными консультациями со специалистами;
автократические с предварительным обсуждением в коллективе,
2) коллективные:
коллегиальные (принимает решение коллектив по большинству голосов);
метод Дельфи;
3) математические:
строго математические, на основе теории принятия решений или теории игр;
математическое ожидание;
моделирование;
4) качественные..
1. Брас А.А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции: пособие для подготовки к экзаменам / А.А. Брасс. – Мн.: Современная шко-ла, 2006.
2. Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика. Дойль П. – СПб–М.–Харьков–Мн.: ПИТЕР, 1999.
3. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. - 2-е европ. изд. - К.; М.; СПб.: Издат. дом. «Вильямс», 1998.
4. Кравченко А.И. История менеджмента. Кравченко А.И. – М.: Ака-дем. Проект: Трикста, 2010.
5. Менеджмент: Учеб. Пособие / Под ред. Э.М.Короткова. - М.:ИНФРА-М, 2008.
6. Одинцов А.А. Менеджмент организации Одинцов А.А. – М.: Экза-мен, 2004.
2. Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика. Дойль П. – СПб–М.–Харьков–Мн.: ПИТЕР, 1999.
3. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. - 2-е европ. изд. - К.; М.; СПб.: Издат. дом. «Вильямс», 1998.
4. Кравченко А.И. История менеджмента. Кравченко А.И. – М.: Ака-дем. Проект: Трикста, 2010.
5. Менеджмент: Учеб. Пособие / Под ред. Э.М.Короткова. - М.:ИНФРА-М, 2008.
6. Одинцов А.А. Менеджмент организации Одинцов А.А. – М.: Экза-мен, 2004.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.