Подготовка и повышение квалификации кадров организации и её эфективность ( на примере организации...)
| дипломные работы, Управление персоналом Объем работы: 68 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 50 бел рублей (1613 рф рублей, 25 долларов) Просмотров: 359 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 5
1. Теоритические аспекты подготовки и повышенияквалификации кадров 7
1.1 Роль подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в повышении экономической эффективности организации 7
1.2 Основные формы обучения, повышение квалификации и подготовки кадров в условиях рыночной экономики 9
1.3 Проблемы подготовки и переподготовки кадров в РБ в современных условиях 12
2.1 Организационно - экономическая характеристика ООО «Евроторг» 17
2.2 Анализ кадровой ситуации 25
2.3 Анализ основных этапов и методов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, действующая на ООО «Евроторг» 38
3. Основные направления совершенствованиясистемы подготовки и повышения квалификациикадров в условиях рыночной экономии 43
3.1 Использование зарубежного опыта при организации процесса обучения и повышение квалификации рабочих кадров 43
3.2 Экономическая эффективность подготовки, переподготовки и повышение квалификации кадров на ООО «Евроторг» 46
3.3 Совершенствование организации обучения и повышения квалификации, рабочих на ООО «Евроторг» 48
Заключение 62
Список использованных источников 64
Приложения 66
1. Теоритические аспекты подготовки и повышенияквалификации кадров 7
1.1 Роль подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в повышении экономической эффективности организации 7
1.2 Основные формы обучения, повышение квалификации и подготовки кадров в условиях рыночной экономики 9
1.3 Проблемы подготовки и переподготовки кадров в РБ в современных условиях 12
2.1 Организационно - экономическая характеристика ООО «Евроторг» 17
2.2 Анализ кадровой ситуации 25
2.3 Анализ основных этапов и методов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, действующая на ООО «Евроторг» 38
3. Основные направления совершенствованиясистемы подготовки и повышения квалификациикадров в условиях рыночной экономии 43
3.1 Использование зарубежного опыта при организации процесса обучения и повышение квалификации рабочих кадров 43
3.2 Экономическая эффективность подготовки, переподготовки и повышение квалификации кадров на ООО «Евроторг» 46
3.3 Совершенствование организации обучения и повышения квалификации, рабочих на ООО «Евроторг» 48
Заключение 62
Список использованных источников 64
Приложения 66
В настоящее время руководители фирм и компаний и их структурных подразделений еще недостаточно эффективно используют возможности компьютерных технологий в принятии кадровых решений, влияющих на повышение эффективной деятельности фирм в целом. Во многом это связано с дефицитом наиболее оптимальных методик, которые позволили бы руководителям фирм принимать наиболее качественные решения.
Совершенствование и развитие материально-вещественных факторов производства и, прежде всего разработка, внедрение и освоение новых технологий требует систематического повышения как общего культурно-технического и профессионального уровня работников, так и повышения квалификации в пределах конкретных трудовых функций. В таком повышении заинтересованы и предприятия, и сами работники, поскольку требования к качеству рабочей силы постоянно повышается.
Вопросы подготовки, переподготовки и повышение квалификации рабочих кадров в условиях рыночной отношений приобретают особую актуальность.
В современных условиях перед профессиональным обучением рабочих кадров вcтал целый ряд принципиально важных задач, обусловленных потребностями адаптации предприятий к рынку, проведением модернизации и перепрофилирования производств и изменением требований к качеству рабочей силы.
Современное производство предъявляет высокие требования к рабочим кадрам и системе подготовки, переподготовки и повышение квалификации в условиях рыночных отношений. В ходе научно-технического прогресса одни профессии исчезают, другие появляются. Уплотняется трудовой ритм, меняются технические средства. Все это порождает необходимость в новых формах подготовки, переподготовки и повышение квалификации рабочих кадров и обуславливает актуальность выбранной темы...
Совершенствование и развитие материально-вещественных факторов производства и, прежде всего разработка, внедрение и освоение новых технологий требует систематического повышения как общего культурно-технического и профессионального уровня работников, так и повышения квалификации в пределах конкретных трудовых функций. В таком повышении заинтересованы и предприятия, и сами работники, поскольку требования к качеству рабочей силы постоянно повышается.
Вопросы подготовки, переподготовки и повышение квалификации рабочих кадров в условиях рыночной отношений приобретают особую актуальность.
В современных условиях перед профессиональным обучением рабочих кадров вcтал целый ряд принципиально важных задач, обусловленных потребностями адаптации предприятий к рынку, проведением модернизации и перепрофилирования производств и изменением требований к качеству рабочей силы.
Современное производство предъявляет высокие требования к рабочим кадрам и системе подготовки, переподготовки и повышение квалификации в условиях рыночных отношений. В ходе научно-технического прогресса одни профессии исчезают, другие появляются. Уплотняется трудовой ритм, меняются технические средства. Все это порождает необходимость в новых формах подготовки, переподготовки и повышение квалификации рабочих кадров и обуславливает актуальность выбранной темы...
30 марта 1993 г. − зарегистрирована первая компания, которая впоследствии трансформировалась в торговый холдинг "Евроопт".
В 2013 г. произошло значительное увеличение прибыли от реализации продукции на 138848 млн руб. за счет увеличения объема реализации. Себестоимость составила в 2013 году 2829317 млн руб. и увеличилась на 1115315 млн руб. по сравнению с 2011 годом. Прибыль отчетного периода за 2013 год увеличилась на 169290 млн руб. по сравнению с 2011 годом.
Увеличение выручки от реализации продукции в 2013 г. во многом обусловило увеличение показателей эффективности использования основных фондов (фондоотдача выросла на 0,13 руб. по сравнению с 2011 г.
Что касается использования оборотных средств, то эффективность характеризуется, прежде всего, оборачиваемостью.
В целом численность работников ООО «Евроторг» увеличилась на 709 человек. В том числе данный рост обусловлен увеличением численности вспомогательного персонала и специалистов.
Основная доля работников женщины (66,0 %), по возрасту растет удельный вес работников от 16 до 24 лет (36,0 %) и от 39 до 40 лет (22 %). При этом уменьшается удельный вес работников в возрасте свыше 54 лет (до 1,0 %).
В результате анализа численности, состава, структуры и образовательного уровня трудовых ресурсов ООО «Евроторг» выявлено, что за 2013 год в сравнении с 2011 годом выросла среднесписочная численность работников организации, незначительно изменились состав и структура трудовых ресурсов. Увеличился удельный вес работников организации, имеющих профессионально-техническое образование, но снизился удельный вес работников, имеющих среднее образование.
Среднегодовая выработка продукции на одного работника снизилась на 13,82 млн руб., а одного работника торгово-производственного персонала увеличилась на 198,725 млн руб. Снижение среднечасовой выработки на 0,67 п.п. обусловлено в первую очередь увеличением числа отработанных человеко-часов на 77,49 п.п., при темпе прироста выручки...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.