Управление активами и пассивами коммерческого банка

В современных условиях развития банковской деятельности главная задача заключается в поиске реальных путей минимизации рисков и получения достаточных доходов для сохранения средств вкладчиков и поддержания жизнедеятельности банка.
В свою очередь успешное решение этой сложной проблемы требует использования многих методов, приемов, способов, систем и разработки новых подходов к управлению активами и пассивами банка.
Уровень эффективности управления активами и пассивами рассматривается как один из важнейших факторов повышения стабильности, надежности, ликвидности и прибыльности деятельности.
В условиях жесткой конкуренции, сопровождающий развитие рыночной экономики, необходимо постоянно совершенствовать системы и формы управления активами и пассивами, быстро овладевать накопленными в теории и практике знаниями, находить новые неординарные решения в динамичной ситуации. Именно такой подход к управлению обеспечивает выигрыш в конкретной среде и нормальные условия развития организации.
Деятельность по управлению активами и пассивами относится к числу важнейших стратегических планов банка. При этом определяют долгосрочные задачи, пути развития банка, а также комплекс мероприятий по их реализации.
Как коммерческая структура банк должен ориентироваться на такую деятельность, которая приносит ему прибыль. А величина прибыли зависит от объема и структуры активов и пассивов, объема доходов и расходов, эффективности деятельности банка.
Задачи банка по управлению активами и пассивами, обычно, связывают со стабильной базой доходов, а это предполагает акцент на развитие традиционных услуг банка, на долгосрочное и комплексное обслуживания клиентов.
Долгосрочные задачи управления банком включают ориентацию на обеспечение его надежности и стабильности как условий доверия вкладчиков к банку.
Надежность банка является глубинной качественной характеристикой его деятельности, формируется в течение всего периода функционирования. Критериями надежности является достаточный...

Управление активами и пассивами коммерческого банка является одним из важнейших направлений финансового управления банком.
Суть управления активами и пассивами коммерческого банка заключается в формировании и последующем регулировании структуры активов и пассивов баланса, которая обеспечивает достижение поставленных перед банком целей и задач.
Основными задачами данного управления являются: управление кратко- и долгосрочной ликвидностью банка; поддержание и повышение рентабельности банка; управление достаточностью и структурой капитала, затратами банка, качеством активов; стабилизация или увеличение рыночной стоимости банка.
Цель управления активами и пассивами коммерческого банка состоит в предотвращении или исправлении дисбаланса и защите от рисков банковской деятельности путем анализа последствий генеральной стратегии банка по структуре баланса и его рентабельности.
Отправной точкой управления активами и пассивами коммерческого банка является анализ источников ресурсной базы банка и направлений вложения средств, а также связанных с этим рисков.
Анализ управления активами и пассивами коммерческого банка в данной работе был проведен на примере ЗАО «Банк ВТБ» (Беларусь).
ЗАО «Банк ВТБ» (Беларусь) стабильно входит в десятку крупнейших банков страны и является универсальным банком, работающим на рынке Республики Беларусь с 1996 года. Принадлежность к международной финансовой группе ВТБ, которая выражается в том, что контрольный пакет акций банка (100,00%) принадлежит ОАО «Банк ВТБ» (Россия), позволяет Банку ВТБ (Беларусь) решать задачи любого уровня сложности.
Стратегия развития ЗАО «Банк ВТБ» (Беларусь) предполагает осуществление масштабных проектов, предоставление широкого спектра банковских услуг, развитие розничного бизнеса, открытость для деловых кругов.
ЗАО «Банк ВТБ» (Беларусь) в 2014 г. в полном объеме выполнены нормативы безопасного функционирования, установленные Национальным банком Республики Беларусь.
в 2013 г. произошел рост...