Бизнес-планирование в организации и пути его совершенствования.
| курсовые работы, Экономика предприятия Объем работы: 47 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 22 бел рублей (710 рф рублей, 11 долларов) Просмотров: 290 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………….3
1. Теоретические вопросы бизнес-планирования в организации……………..6
1.1 Понятие бизнес-планирования и виды бизнес-планов…………………..6
1.2 Нормативно-методическое обеспечение бизнес-планирования в Республике Беларусь……………………………………………………………12
1.3 Структура бизнес-планов…………………………………………………15
2. Бизнес-планирование в организации
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика организации.18
2.2 Расчет основных показателей раздела «Производственный план»……25
3. Пути совершенствования бизнес-планирования в организации, зарубежный опыт……………………………………………………………………………….35
Заключение……………………………………………………………………….44
Список использованных источников…………………………………………...46
Приложения……………………………………………………………………...48
Введение………………………………………………………………………….3
1. Теоретические вопросы бизнес-планирования в организации……………..6
1.1 Понятие бизнес-планирования и виды бизнес-планов…………………..6
1.2 Нормативно-методическое обеспечение бизнес-планирования в Республике Беларусь……………………………………………………………12
1.3 Структура бизнес-планов…………………………………………………15
2. Бизнес-планирование в организации
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика организации.18
2.2 Расчет основных показателей раздела «Производственный план»……25
3. Пути совершенствования бизнес-планирования в организации, зарубежный опыт……………………………………………………………………………….35
Заключение……………………………………………………………………….44
Список использованных источников…………………………………………...46
Приложения……………………………………………………………………...48
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время современные предприятия организуют производство и сбыт продукции, не руководствуясь стихийными веяниями рынка, а целенаправленно, поступательно планируя свою хозяйственную деятельность.
Современное планирование опирается как на объективные, так и на субъективные факторы. Предприятие не сможет надолго закрепиться на рынке, если его руководство не будет опираться на определённую спланированную стратегию развития, которая, в первую очередь, включает в себя цель, к которой необходимо стремиться. В этом и заключается актуальность темы исследования. ...
В настоящее время современные предприятия организуют производство и сбыт продукции, не руководствуясь стихийными веяниями рынка, а целенаправленно, поступательно планируя свою хозяйственную деятельность.
Современное планирование опирается как на объективные, так и на субъективные факторы. Предприятие не сможет надолго закрепиться на рынке, если его руководство не будет опираться на определённую спланированную стратегию развития, которая, в первую очередь, включает в себя цель, к которой необходимо стремиться. В этом и заключается актуальность темы исследования. ...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В работе было проанализировано бизнес-планирование в организации и осуществлена разработка производственного плана бизнес-плана УЧТП «Онлайн». В процессе рассмотрения понятия и сущности бизнес-планирования можно сделать вывод о том, что бизнес-план – это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы или для создания новых сфер бизнеса.
Бизнес-планы разрабатываются на различные инновационные объекты или процессы, связанные с проектированием или созданием новых фирм и их подразделений, разработкой и поставкой на рынок требуемых товаров и услуг, реконструкцией предприятий и расширением выпуска продукции, совершенствованием технологии и организации производства...
В работе было проанализировано бизнес-планирование в организации и осуществлена разработка производственного плана бизнес-плана УЧТП «Онлайн». В процессе рассмотрения понятия и сущности бизнес-планирования можно сделать вывод о том, что бизнес-план – это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы или для создания новых сфер бизнеса.
Бизнес-планы разрабатываются на различные инновационные объекты или процессы, связанные с проектированием или созданием новых фирм и их подразделений, разработкой и поставкой на рынок требуемых товаров и услуг, реконструкцией предприятий и расширением выпуска продукции, совершенствованием технологии и организации производства...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.