Разработка и реализация стратегии развития рынка
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 57 стр. Год сдачи: 2014 Стоимость: 25 бел рублей (806 рф рублей, 12.5 долларов) Просмотров: 229 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1. СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ, ВИДЫ И ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ 4
1.1 Сущность стратегии 4
1.2 Виды и этапы разработки стратегий 5
2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО «Гётц групп» 9
2.2 Стратегический анализ 15
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА 27
3.1 Предложения по совершенствованию стратегического планирования на предприятии 27
3.2 Оценка ожидаемого эффекта от внедрения предложений 30
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
ПРИЛОЖЕНИЕ А 38
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 39
ПРИЛОЖЕНИЕ В 41
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 42
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 43
ПРИЛОЖЕНИЕ Е 44
ВВЕДЕНИЕ 2
1. СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ, ВИДЫ И ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ 4
1.1 Сущность стратегии 4
1.2 Виды и этапы разработки стратегий 5
2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО «Гётц групп» 9
2.2 Стратегический анализ 15
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА 27
3.1 Предложения по совершенствованию стратегического планирования на предприятии 27
3.2 Оценка ожидаемого эффекта от внедрения предложений 30
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
ПРИЛОЖЕНИЕ А 38
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 39
ПРИЛОЖЕНИЕ В 41
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 42
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 43
ПРИЛОЖЕНИЕ Е 44
ВВЕДЕНИЕ
Современная производственно-коммерческая деятельность требует от руководителей предприятий глубоких знаний рыночной экономики, методики комплексного исследования рынка, основ стратегического планирования, принципов и методов ведения конкурентной борьбы. Умение руководителем правильно организовать маркетинг на предприятии позволяет гибко приспособить всю его деятельность (производственную, сбытовую, кадровую) к постоянно меняющейся экономической ситуации и требованиям потребителей. Владение навыками эффективного управления маркетингом позволяет реализовывать на практике весь комплекс маркетинговых мероприятий, направленный на планирование, организацию, ценообразование, разработку, продвижение и доведение товаров до потребителя. Грамотная организация и эффективное управление маркетинговой деятельностью помогает обеспечить предприятию конкурентоспособное положение на рынке, позволяет находить новые возможности уменьшения элементов неопределённости и рисков в оценках, действиях, принятии решений.
...
Современная производственно-коммерческая деятельность требует от руководителей предприятий глубоких знаний рыночной экономики, методики комплексного исследования рынка, основ стратегического планирования, принципов и методов ведения конкурентной борьбы. Умение руководителем правильно организовать маркетинг на предприятии позволяет гибко приспособить всю его деятельность (производственную, сбытовую, кадровую) к постоянно меняющейся экономической ситуации и требованиям потребителей. Владение навыками эффективного управления маркетингом позволяет реализовывать на практике весь комплекс маркетинговых мероприятий, направленный на планирование, организацию, ценообразование, разработку, продвижение и доведение товаров до потребителя. Грамотная организация и эффективное управление маркетинговой деятельностью помогает обеспечить предприятию конкурентоспособное положение на рынке, позволяет находить новые возможности уменьшения элементов неопределённости и рисков в оценках, действиях, принятии решений.
...
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы и предложения:
Проблема разработки эффективной маркетинговой стратегии является чрезвычайно актуальной для отечественных предприятий. Ее решение является одним из условий выживаемости предприятий и в целом становления рыночных отношений в экономике Беларуси.
ООО «...» является правопреемником ИП «...» крупнейшего частого полиграфического предприятия Республики Беларусь действующего на рынке с 1995 года, выполняющее весь спектр услуг по офсетной и флексопечати.
Основными преимуществами ООО «Гётц групп» являются: прямые поставки материалов от крупнейших мировых производителей и полный технологический цикл офсетной и флексопечати, состоящий из допечатной обработки, полноформатной офсетной и флексопечати, послепечатной обработки.
...
Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы и предложения:
Проблема разработки эффективной маркетинговой стратегии является чрезвычайно актуальной для отечественных предприятий. Ее решение является одним из условий выживаемости предприятий и в целом становления рыночных отношений в экономике Беларуси.
ООО «...» является правопреемником ИП «...» крупнейшего частого полиграфического предприятия Республики Беларусь действующего на рынке с 1995 года, выполняющее весь спектр услуг по офсетной и флексопечати.
Основными преимуществами ООО «Гётц групп» являются: прямые поставки материалов от крупнейших мировых производителей и полный технологический цикл офсетной и флексопечати, состоящий из допечатной обработки, полноформатной офсетной и флексопечати, послепечатной обработки.
...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.