Производство наукоемкой продукции-бизнес план развития нового предприятия
| курсовые работы, Бизнес-планирование Объем работы: 35 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 25 бел рублей (806 рф рублей, 12.5 долларов) Просмотров: 362 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1 Методологические основы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта 4
1.1 Методология разработки бизнес-плана 4
1.2 Современные технологии производства хроматографов 10
2. Анализ рынка и стратегия развития 13
2.1 Резюме бизнес-плана 13
2.2 Характеристика объекта предпринимательства 14
2.3 Рынок исходного сырья 16
2.4 Потребители и рынок готовой продукции 17
2.5 Анализ конкурентов 18
2.6 Риск-анализ (SWOT и PEST методы) 21
2.7 Стратегия развития 25
3 Бизнес-план план организации производства 26
3.1 Инвестиционный план 26
3.2 Производственный план 27
3.3 Организационный план 28
3.4 Оценка рисков и моделирование сценариев развития 30
Заключение 32
Список использованных источников 33
1 Методологические основы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта 4
1.1 Методология разработки бизнес-плана 4
1.2 Современные технологии производства хроматографов 10
2. Анализ рынка и стратегия развития 13
2.1 Резюме бизнес-плана 13
2.2 Характеристика объекта предпринимательства 14
2.3 Рынок исходного сырья 16
2.4 Потребители и рынок готовой продукции 17
2.5 Анализ конкурентов 18
2.6 Риск-анализ (SWOT и PEST методы) 21
2.7 Стратегия развития 25
3 Бизнес-план план организации производства 26
3.1 Инвестиционный план 26
3.2 Производственный план 27
3.3 Организационный план 28
3.4 Оценка рисков и моделирование сценариев развития 30
Заключение 32
Список использованных источников 33
Введение
Производство нового прибора основано на кластернойцепочке,чтоначинаетсясисследований,разработок,научно-исследовательскойдеятельности,котораяобычноосуществляетсявуниверситетах,научно-исследовательскихинститутах.Следующийэтап – инжиниринг,разработки,внедрение, потомпроизводствоисбыт.
Приборостроение является важной составляющей развития национальной экономики, поскольку представляет собой «глаза» науки. Основнымидокументами,отражающимиобоснованныепредставленияонаправленияхразвитиястранывперспективеявляютсяКомплекснаяпрограмманаучно-техническогопрогрессаРеспубликиБеларусьдо2015г.иКонцепциясоциально-экономическогоразвитияРеспубликиБеларусьдо2015г.Таккакинновационноеразвитиеявляетсясоставнойчастьюагропромышленногокомплексареспублики...
Производство нового прибора основано на кластернойцепочке,чтоначинаетсясисследований,разработок,научно-исследовательскойдеятельности,котораяобычноосуществляетсявуниверситетах,научно-исследовательскихинститутах.Следующийэтап – инжиниринг,разработки,внедрение, потомпроизводствоисбыт.
Приборостроение является важной составляющей развития национальной экономики, поскольку представляет собой «глаза» науки. Основнымидокументами,отражающимиобоснованныепредставленияонаправленияхразвитиястранывперспективеявляютсяКомплекснаяпрограмманаучно-техническогопрогрессаРеспубликиБеларусьдо2015г.иКонцепциясоциально-экономическогоразвитияРеспубликиБеларусьдо2015г.Таккакинновационноеразвитиеявляетсясоставнойчастьюагропромышленногокомплексареспублики...
Заключение
Применение бизнес-планирования для компаний конкурентного рынка производства приборов не только необходимо, но и является стратегическим вопросом выживания предприятия. Грамотное использование методов бизнес-анализа и прогноза дает руководителям предприятий уверенность в завтрашнем дне, и, как следствие, ведет к повышению организованности в целом.Разработанный бизнес-план развития предприятия направлен на:
1) понимание общего состояния дел на данный момент;
2) представление того уровня, который вы собираетесь достичь;
3) планирование процесса перехода из одного состояния в другое.
Бизнес-план включает разработку цели и задач, которые ставятся ...
Применение бизнес-планирования для компаний конкурентного рынка производства приборов не только необходимо, но и является стратегическим вопросом выживания предприятия. Грамотное использование методов бизнес-анализа и прогноза дает руководителям предприятий уверенность в завтрашнем дне, и, как следствие, ведет к повышению организованности в целом.Разработанный бизнес-план развития предприятия направлен на:
1) понимание общего состояния дел на данный момент;
2) представление того уровня, который вы собираетесь достичь;
3) планирование процесса перехода из одного состояния в другое.
Бизнес-план включает разработку цели и задач, которые ставятся ...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.