Анализ эффективности труда управленческих работников
| курсовые работы, АХД Объем работы: 45 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 23 бел рублей (742 рф рублей, 11.5 долларов) Просмотров: 255 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………….………. 3
ГЛАВА 1 ОСОБЕННОСТИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ………………………………………..
5
1.1 Сущность и задачи организации труда управленческого персонала .….. 5
1.2 Экономическая эффективность управленческого труда………………… 7
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ………………………………………………………………….
10
2.1 Краткая характеристика объекта исследования …………………………. 10
2.2 Анализ эффективности труда управленческих работников ОАО «Беларускалий» г. Мозырь …………………….………………………………
17
ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА В ОАО «БЕЛАРУСКАЛИЙ»……....
24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …. …………………………………………………….……… 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………………….. 30
ПРИЛОЖЕНИЕ А Организационная структура……..…………………….… 32
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет по труду...…………………………………………... 33
ПРИЛОЖЕНИЕ В Отчет о прибылях и убытках………………..…………… 35
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Бухгалтерский баланс…………………………………….. 37
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Штатное расписание………..……………………………. 39
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Должностная инструкция………………………………… 41
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………….………. 3
ГЛАВА 1 ОСОБЕННОСТИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ………………………………………..
5
1.1 Сущность и задачи организации труда управленческого персонала .….. 5
1.2 Экономическая эффективность управленческого труда………………… 7
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ………………………………………………………………….
10
2.1 Краткая характеристика объекта исследования …………………………. 10
2.2 Анализ эффективности труда управленческих работников ОАО «Беларускалий» г. Мозырь …………………….………………………………
17
ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА В ОАО «БЕЛАРУСКАЛИЙ»……....
24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …. …………………………………………………….……… 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………………….. 30
ПРИЛОЖЕНИЕ А Организационная структура……..…………………….… 32
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет по труду...…………………………………………... 33
ПРИЛОЖЕНИЕ В Отчет о прибылях и убытках………………..…………… 35
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Бухгалтерский баланс…………………………………….. 37
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Штатное расписание………..……………………………. 39
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Должностная инструкция………………………………… 41
ВВЕДЕНИЕ
Главная отличительная черта функционирующих сегодня предприятий состоит в том, что они действуют в постоянно меняющихся экономических условиях. Реформы в экономике привели к кардинальному изменению сложившейся системы управления. Многообразие форм собственности, хозяйствования и организационно-правовых форм сельскохозяйственных предприятий требует новых подходов к управлению, пересмотра его сущности.
Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием и считается основным фактором его экономического успеха.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников...
Главная отличительная черта функционирующих сегодня предприятий состоит в том, что они действуют в постоянно меняющихся экономических условиях. Реформы в экономике привели к кардинальному изменению сложившейся системы управления. Многообразие форм собственности, хозяйствования и организационно-правовых форм сельскохозяйственных предприятий требует новых подходов к управлению, пересмотра его сущности.
Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием и считается основным фактором его экономического успеха.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное исследование позволяет сформулировать следующие выводы:
Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое и если работу самого менеджера не организовать должным образом, то он не сможет работать эффективно, что, несомненно, повлияет на работу всей организации. Если управленец не спланирует и правильно не организует свою работу, то это приведет к потерям рабочего времени, лишнему перенапряжению и, в конечном счете, скажется на качестве управления.
Люди занятые управленческим трудом непосредственно не создают материальных ценностей, но, осуществляя техническую и организационную ...
Проведенное исследование позволяет сформулировать следующие выводы:
Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое и если работу самого менеджера не организовать должным образом, то он не сможет работать эффективно, что, несомненно, повлияет на работу всей организации. Если управленец не спланирует и правильно не организует свою работу, то это приведет к потерям рабочего времени, лишнему перенапряжению и, в конечном счете, скажется на качестве управления.
Люди занятые управленческим трудом непосредственно не создают материальных ценностей, но, осуществляя техническую и организационную ...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.