Управление финансовой устойчивостью в антикризисном менеджменте предприятия-индивидуальное задание

Введение

Целью практики является закрепление полученных теоретических знаний и приобретение практических навыков самостоятельной работы по специальности.
Задачи практики:
- закрепить специальные теоретические знания, полученные в процессе обучения;
- изучить организационную структуру и систему управления предприятием, организацией или фирмой;
- изучить и проанализировать все виды деятельности предприятия (организации, фирмы);
- изучить опыт конкретного применения экономического и финансового инструментария для решения реальных задач организационной, управленческой, инновационной или консультационной деятельности в рамках антикризисного управления;
- овладеть навыками экономического и социального планирования развития предприятия;
- приобрести практические навыки анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
• изучить институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения антикризисного развития;
• овладеть практическими навыками выполнения функций антикризисного управляющего на конкретном рабочем месте;
- закрепить практические навыки использования современных информационных технологий и систем, используемых в управлении;
- провести исследование по теме ВКР, собрать, систематизировать и проанализировать фактический материал для написания ВКР.
Объект исследования - ЗАО «Пойнт-Логистикс».
Сроки практики – 19.01.2015 г. – 15.02.2015 г.

Заключение

Как показал анализ, в 2012 году выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг ЗАО «Поинт Логистикс» составила 51657 млн. руб., что на 9241 млн. руб. больше, чем в 2011 году. При этом темп роста выручки составил 121,79%. За 2012 г. получена прибыль отчетного периода 3105 млн. руб. Прибыль от реализации продукции, товаров, работ, услуг составила 2962 млн. руб. Прибыль от операционных доходов и расходов составила 1364 млн. руб., а прибыль от внереализационных доходов и расходов – 1221 млн. руб. Чистая прибыль составила 2318 млн. руб. Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг в 2012 году составила 32412 млн. руб. и по отношению к 2011 году увеличилась на 5847 млн. руб. или на 22,01%. В динамике за 2011-2012 гг. прибыль от реализации увеличилась на 17 млн. руб. или на 0,58%. В 2012 г. прибыль отчетного периода увеличилась по сравнению с 2011 годом на 1629 млн. руб. или на 110,37%.
Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг в 2013 году составила 42416 млн. руб. и по отношению к 2012 году увеличилась на 10004 млн. руб. или на 30,87%.В динамике за 2012-2013 гг. прибыль от реализации увеличилась на 1444 млн. руб. или на 48,75%. В 2013 г. прибыль отчетного периода увеличилась по сравнению с 2012 годом на 695 млн. руб. или на 22,38%.
В ЗАО «Поинт Логистикс» удельный вес долгосрочных активов в динамике за 2012-2013 гг. увеличился на 5,6% при снижении удельного веса краткосрочных активов на 5,6%, что предо¬пре¬деляет тенденцию к замедлению оборачиваемости всего имущества. При прочих равных условиях ука¬занные изменения оценивают отрицательно.
Преобладание собственного капитала над заемным на конец 2013 года является положительным моментом в работе предприятия, но тот факт, что наи¬большую долю в заемном капитале составляла кредиторская задолженность указывает на необходимость мероприятий по снижению и оптимизации креди¬торской задолженности.
Коэффици¬ент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности...