Контрольная по экономике
контрольные работы, Экономика Объем работы: не менее 10 стр Год сдачи: 2015 Стоимость: 10 бел рублей (323 рф рублей, 5 долларов) Просмотров: 241 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
1.Сущность и назначение менеджмента на предприятии, укажите его функции, принципы, методы………………………………………..………3
2. Порядок распределения прибыли предприятия………….…….………..8
3.Задача………………………………………………………………………12
Список использованной литературы…………… ……………………….14
2. Порядок распределения прибыли предприятия………….…….………..8
3.Задача………………………………………………………………………12
Список использованной литературы…………… ……………………….14
1. Раскройте сущность и назначение менеджмента на предприятии, укажите его функции, принципы, методы.
Менеджмент - это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленной на достижение субъектом хозяйствования, действующего в рыночных условиях, определенных заданных целей путем эффективного использования имеющихся всех видов ресурсов с непосредственным использованием принципов, функций и методов экономического механизма; это управление в условиях рынка, рыночной экономики.
Менеджер не обязательно является собственником капитала организации, он может владеть или не владеть ее акциями, работая по найму на должности менеджера. Понятие «менеджер» подразумевает принадлежность конкретного лица к профессиональной деятельности в качестве управляющего организацией независимо от уровня управления, а также его профессиональной подготовки и практического опыта работы.
Под хозяйственной деятельностью в функции менеджмента понимается деятельность организации, направленная на получение прибыли как конечного результата или предпринимательского дохода.
Функции управления – это специализированные виды управленческой деятельности. Функции подразделяются на общие (базовые) и частные (конкретные).
Общие функции управления присущи любому объекту управления независимо от характера его основной деятельности или отраслевой принадлежности.
Планирование – в определенный промежуток времени создается аналитическая модель деятельности организации, выраженная количественными параметрами, системой показателей производственно-хозяйственной деятельности, конкретными заданиями исполнителям и сроками их выполнения. В процессе уточняются конкретные цели и задачи деятельности организации, способы их осуществления; обосновываются методики обнаружения ошибок и срывов плана, их предотвращение и исправление.
При осуществлении функции «планирование» используются следующие принципы: единство интересов всех участников деятельности, реалистичность, объективность, оптимальность, а также...
Менеджмент - это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленной на достижение субъектом хозяйствования, действующего в рыночных условиях, определенных заданных целей путем эффективного использования имеющихся всех видов ресурсов с непосредственным использованием принципов, функций и методов экономического механизма; это управление в условиях рынка, рыночной экономики.
Менеджер не обязательно является собственником капитала организации, он может владеть или не владеть ее акциями, работая по найму на должности менеджера. Понятие «менеджер» подразумевает принадлежность конкретного лица к профессиональной деятельности в качестве управляющего организацией независимо от уровня управления, а также его профессиональной подготовки и практического опыта работы.
Под хозяйственной деятельностью в функции менеджмента понимается деятельность организации, направленная на получение прибыли как конечного результата или предпринимательского дохода.
Функции управления – это специализированные виды управленческой деятельности. Функции подразделяются на общие (базовые) и частные (конкретные).
Общие функции управления присущи любому объекту управления независимо от характера его основной деятельности или отраслевой принадлежности.
Планирование – в определенный промежуток времени создается аналитическая модель деятельности организации, выраженная количественными параметрами, системой показателей производственно-хозяйственной деятельности, конкретными заданиями исполнителям и сроками их выполнения. В процессе уточняются конкретные цели и задачи деятельности организации, способы их осуществления; обосновываются методики обнаружения ошибок и срывов плана, их предотвращение и исправление.
При осуществлении функции «планирование» используются следующие принципы: единство интересов всех участников деятельности, реалистичность, объективность, оптимальность, а также...
нет
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.