Экономические методы управления логистическими системами на предприятиях

Прежде всего, необходимо отметить, что эффективная работа предприятия в условиях динамично изменяющейся внешней среды возможна только на основе управления его материальными, информационными, финансовыми и иными потоками. Разработка и реализация нового подхода к построению системы управления возможны на основе логистической концепции.
При формировании системы управления предприятием с использованием логистического подхода открываются возможности повышения эффективности функционирования материалопроводящих систем, что позволяет существенно сократить интервал времени между приобретением сырья, материалов и полуфабрикатов и поставкой готовой продукции потребителю, способствуя значительному уменьшению материальных запасов. Применение данного подхода ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса.
Отмечено, что у предприятий, построивших свою стратегию на основе логистической концепции, наблюдается значительное увеличение показателя, выражающего отношение прибыли, полученной от продаж товаров или услуг, к инвестированному капиталу. Результатом логистического подхода к построению системы управления является уменьшение издержек и увеличение доли компании на рынке.
В настоящее время предприятиям Республики Беларусь необходимо организовать эффективное управления логистическими системами, разработать алгоритмы и методики управления. Важное значение в данном вопросе имеет выбор экономических методов управления логистическими системами.
В курсовой работе для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
¬- изучить теоретические основы управления логистическими системами;
¬- провести анализ управления логистической системой на примере предприятия;
- изучить методы управления логистической системой предприятия;
¬- разработать мероприятия по совершенствованию управления логистической системой предприятия.
Объект исследования – логистическая система СООО «ЗОВ-Профиль».
Предмет исследования – методы управления логистической...

нет