Управление энергосбережением в организации
| отчеты по практике, Экономика предприятия Объем работы: 71 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 30 бел рублей (968 рф рублей, 15 долларов) Просмотров: 294 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение…………………………..………………………………………………...3
1 Общая часть………………………..…………………………………….……….4
1.1 Характеристика организационной структуры предприятия, задач и функций подразделения, в котором проходит практика…………………………………….4
1.2 Номенклатура и ассортимент выпускаемой предприятием продукции, ее технологический уровень и экспортные возможности…………………………....7
1.3 Потребительский спрос, рынок сбыта и конкурентоспособность продук-ции………………………………………………………………………………….....9
1.4 Организация ценообразования на предприятии, виды цен…….……………14
1.5 Поставщики материальных ресурсов и потребители продукции…………17
1.6 Деятельность предприятия по организации и закреплению хозяйствен¬ных связей……………………………………………………………………………….21
1.7 Работа предприятия на товарных биржах, аукционах, ярмарках и ее ре-зультативность…………………………………………………………………….24
1.8 Анализ системы планирования деятельности предприятия………………..25
1.9 Направления государственное регулирование деятельности предприятия..28
1.10 Технико-экономические показатели деятельности предприятия, их ана-лиз…………………………………………………………………………………...28
1.11 Оценка финансового состояния предприятия (фирмы) и ее платежеспособности……………………………………………………………….31
2 Индивидуальное задание…………………………………….…………………34
Заключение…………………………………………………………………………42
Приложения……………………………………………….…….………………….43
1 Общая часть………………………..…………………………………….……….4
1.1 Характеристика организационной структуры предприятия, задач и функций подразделения, в котором проходит практика…………………………………….4
1.2 Номенклатура и ассортимент выпускаемой предприятием продукции, ее технологический уровень и экспортные возможности…………………………....7
1.3 Потребительский спрос, рынок сбыта и конкурентоспособность продук-ции………………………………………………………………………………….....9
1.4 Организация ценообразования на предприятии, виды цен…….……………14
1.5 Поставщики материальных ресурсов и потребители продукции…………17
1.6 Деятельность предприятия по организации и закреплению хозяйствен¬ных связей……………………………………………………………………………….21
1.7 Работа предприятия на товарных биржах, аукционах, ярмарках и ее ре-зультативность…………………………………………………………………….24
1.8 Анализ системы планирования деятельности предприятия………………..25
1.9 Направления государственное регулирование деятельности предприятия..28
1.10 Технико-экономические показатели деятельности предприятия, их ана-лиз…………………………………………………………………………………...28
1.11 Оценка финансового состояния предприятия (фирмы) и ее платежеспособности……………………………………………………………….31
2 Индивидуальное задание…………………………………….…………………34
Заключение…………………………………………………………………………42
Приложения……………………………………………….…….………………….43
ВВЕДЕНИЕ
Целью практики является закрепление знаний и умений, полученных во время всего курса обучения, предметное знакомство с работой по специальности, овладение навыками будущей профессиональной деятельности.
Задачами практики являются: приобретение навыков анализа и самостоятельного решения конкретных задач по будущей специальности; изучение экономических и организационных ...
Целью практики является закрепление знаний и умений, полученных во время всего курса обучения, предметное знакомство с работой по специальности, овладение навыками будущей профессиональной деятельности.
Задачами практики являются: приобретение навыков анализа и самостоятельного решения конкретных задач по будущей специальности; изучение экономических и организационных ...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Решенные задача практики позволяют сформулировать выводы:
Ремонтно-строительный Филиал Фрунзенского района создан на базе Ремонтно-строительного управления Фрунзенского района МАРСП «...».
В структуре персонала наибольший удельный вес приходится на рабочих, занятых в производстве. Их удельный вес составляет 82,0% в общей структуре рабочих Ремонтно-строительный филиал Фрунзенского р-на ОАО «...».
Наименьший удельный вес приходится на руководителей
Решенные задача практики позволяют сформулировать выводы:
Ремонтно-строительный Филиал Фрунзенского района создан на базе Ремонтно-строительного управления Фрунзенского района МАРСП «...».
В структуре персонала наибольший удельный вес приходится на рабочих, занятых в производстве. Их удельный вес составляет 82,0% в общей структуре рабочих Ремонтно-строительный филиал Фрунзенского р-на ОАО «...».
Наименьший удельный вес приходится на руководителей
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.