Управление качеством проекта . Выбор параметров для контроля . Связь с сетевым графиком проекта .

Введение
В условиях развивающейся экономики все большее внимание стало уделяться реализации инвестиционных проектов. Это непосредственно связано с заимствованием опыта у зарубежных коллег. Управление проектами во всем мире выделено в отдельную область менеджмента, применение которой дает ощутимые результаты. Сегодня актуальность качества встает на первое место на фоне растущей конкуренции на рынке.
Вопросы качества являются принципиально важными с точки зрения достижения целей проекта и его успеха. Подсистема управления качеством наряду с такими подсистемами, как управление стоимостью и продолжительностью, по праву должна рассматриваться как ключевая [4].
В связи с этим рассмотрение управления качеством проекта является актуальной темой исследований.
Разработкой вопросов управления качеством в целом и качеством инвестиционных проектов в частности занимались такие ученые, как О.В. Аристов, Т.А. Булохова, А.М. Колбасин, Е.Н. Михеева, С.Д. Ильенкова, М.Л. Разу, А.В. Тебекин и др.
Целью контрольной работы выступает исследование теоретических основ осуществления управления качеством проектов.
Для достижения поставленной цели предусматривается решение следующих задач:
1. проанализировать понятие «качества проекта» и рассмотреть процесс его управления;
2. рассмотреть выбор параметров контроля качества;
3. исследовать связь с сетевым графиком проекта и направления его применения при реализации инвестиционных проектов.

Заключение
Основополагающими критериями инвестиционного проекта выступают область охвата, время, стоимость и качество. Изменение любой из первых трех параметров неизбежно влечет за собой изменение качества проекта.
Качество – это совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности. Таким объектом может быть как проект в целом, так и продукция проекта, ресурсы проекта и другие его составляющие [4].
Управление качеством проекта включает планирование, обеспечение и контроль качества.
В систему управления традиционных (терминальных) проектов входят четыре ключевые аспекта качества: соответствие потребностям и ожиданиям рынка; качество разработки и планирования проекта; качество выполнения работ по проекту в соответствии с плановой документацией и качество материально-технического обеспечения проекта. Для развивающихся и открытых проектов контроль распространяется также на качество эксплуатации продукции проекта; качество развития продукции проекта; качество утилизации и переработки продукта после использования.
Благодаря контролю качества инвестиционных проектов повышается уровень качества проекта, обеспечивается принятие обоснованных решений, определяется необходимость переработки, формируется контрольный перечень, вносятся изменения в инвестиционный процесс.
В управлении инвестиционным проектом, в том числе и его качеством, важное место принадлежит определению зависимостей работ друг от друга, что позволяет рассчитать минимально возможную длительность проекта, а также эффективно распределить средства и исполнителей, задействованных в реализации проекта. Это достигается в результате использования сетевых графиков, которые позволяют установить последовательность выполнения работ, определить и распределить ресурсы для их выполнения, устранить перегрузки.