Кадровое обеспечение деятельности социальных служб

Введение

Актуальность работы. Изучение проблем кадрового обеспечения, объективность оценки уровня и кадрового потенциала социальных служб в России можно объяснить несколькими причинами.
На первый план выдвигаются причины внутреннего характера. Хорошим фактором для России в 21 веке послужило то, что появилась направленность на человека, не на политику или какие то внешние преобразования, а на помощь людям, на новое понимание и мышление. Переход к рыночной экономике стал губителен для социальной сферы, и только теперь данная сфера начинает налаживаться.
На сегодняшний день, проблемы человека, его различные потребности является главным условием реформирования государства. Еще одним важным условием является возвращение применения опыта высококвалифицированных специалистов, мнением которые в последнее время стали пренебрегать.
Причинами быстрого становления и развития систем социальных служб в Российской Федерации в 90-х годах можно назвать следующие:
Социальные службы один из источников безопасности государства. Это заключается в том, то без социального контроля и помощи в стране увеличивается уровень бедности, безработицы, а вследствие – голода, преступности, насилия и разгула, то есть увеличивается число дезадаптированных групп населения, которые пагубно влияют как на свой микроклимат, так и на страну в целом. Социальные службы появляются в связи с развалом других государственных систем, таких как образование, здравоохранение, культура и отдых.
Второй причиной развития социальных служб является тот факт, что они выполняют функции сохранения национальной культуры и духовно-культурной независимости от Запада, который пытается негативно повлиять на Россию.
Важной причиной является следующий фактор, который заключается в сохранении и развитии «человеческого потенциала страны», а именно охраны жизни, социального здоровья, создания условий и стимулов для результативного труда, выживания и развития уязвимых слоев населения, поддержание высокой духовности...

Заключение

В результате изучения научной и учебной литературы по данной теме, мы пришли к выводу, что цель данной работы достигнута, поставленные задачи решены, что позволяет нам сделать ряд выводов.
Самыми важными направлениями в стратегии развития любых социальных служб является формирование отличного кадрового состава, который имеет большой производственный потенциал, который требуется для достижения поставленных перед социальной службой целей, таких как создание благоприятных условий, сохранение уже имеющихся позитивных традиций и устоев в коллективе, грамотно построенная работа, наличие творческого подхода к управлению персоналом. Все это требуется для того, чтобы создать хороший творческий коллектив единомышленников.
Одной из главных кадровых задач в социальном учреждении – является повышение образовательного уровня персонала всех категорий. С помощью этого решаться многие проблемы кадрового обеспечения. Для решения данных целей предполагается использовать самые разнообразные формы, начиная от краткосрочных программ повышения квалификации (включая также и внутрикорпоративные) и заканчивая получением высшего профессионального образования на базе профильных вузов.
В нашей стране федеральные власти, в частности Правительство России и соответствующие министерства, которые отвечают за кадровое обеспечение учреждений социального обслуживания населения в России, не могут уходить от ответственности за подготовку специалистов по социальной работе, и поэтому, должны своевременно оказывать государственную финансовую поддержку тем вузам, где подготавливают и переподготавливают социальных работников, и оперативно принимать меры для обеспечения единого образовательного пространства Российской Федерации.
Приведем несколько примеров. Известно, что в рамках президентской программы «Дети России» (целевая федеральная программа «Дети-инвалиды») осуществляется переподготовка кадров для социальных служб. В этом деле открываются новые возможности в связи с принятием...