Факторы и направления повышения эффективности использования материальных ресурсов в организации.

ВВЕДЕНИЕ

Современный этап экономического развития характеризуется реформаторскими преобразованиями, направленными на осуществление пе-рехода к рыночной модели экономики. С переходом на рыночные отношения экономические субъекты вы¬нуждены пересматривать основные цели предпринимательской деятельности, а также использовать современный методический инструментарий, обеспечи¬вающий их эффективное достижение. Одним из важных факторов повышения эффективности предпринима¬тельской деятельности является эффективное управление закупочной деятельностью предприятия.
Необходимость самостоятельного решения вопросов закупочной деятельности, имеющих ответственный характер, требует как понимания задач, стоящих перед каждым, кто с ними сталкивается, так и принятия обоснованных решений на основе грамотного ...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Обобщая и дополняя вышеизложенное, сделаем основные выводы и заключение.
Основной задачей службы материально-технического снабжения является своевременное и бесперебойное обеспечение предприятия сырьем и материалами, комплектующими и сопутствующими изделиями, разнообразными средствами производства при использовании эффективной и рациональной схемы их закупки.
Служба снабжения устанавливает хозяйственные связи с поставщиками, согласовывая технико-технологические, экономические, организационные и правовые вопросы, связанные с поставкой ТМЦ. Работая в контакте со службами сбыта поставщика и транспортными организациями, служба снабжения обеспечивает вхождение предприятия в макрологистическую систему. Традиционная система организации материального снабжения основана на принципе ...