Планировка и оборудование торгового зала магазина самообслуживания и пути их совершенствования
курсовые работы, Разное Объем работы: 25-30 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 22 бел рублей (710 рф рублей, 11 долларов) Просмотров: 492 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение……………………………………………………………………………....3
1 Теоретические подходы к планировке и оборудованию торгового помещения магазина самообслуживания………………………………………………………...6
1.1 Самообслуживание в розничной торговле……………………………………..6
1.2 Устройство и планировка торгового помещения магазина…………………...9
1.3 Планировка торгового помещения магазина самообслуживания…………...14
2 Оценка устройства и оборудования торгового помещения магазина «Доброном» в г.Чериков…………………………………………………………....17
2.1 Характеристика магазина «Доброном» и результаты его работы за 2 года…………………………………………………………………………………...17
2.2 Устройство и оборудование торгового помещения магазина «Доброном»...24
3 Пути совершенствования устройства и планировки торгового помещения магазина……………………………………………………………………………...29
3.1 Использование технологий мерчендайзинга в планировке торгового помещения магазина самообслуживания………………………………………….29
3.2 Совершенствование торгового помещения магазина «Доброном»…………31
Заключение………………………………………………………………………….35
Список использованных источников……………………………………………...37
Приложения
Введение……………………………………………………………………………....3
1 Теоретические подходы к планировке и оборудованию торгового помещения магазина самообслуживания………………………………………………………...6
1.1 Самообслуживание в розничной торговле……………………………………..6
1.2 Устройство и планировка торгового помещения магазина…………………...9
1.3 Планировка торгового помещения магазина самообслуживания…………...14
2 Оценка устройства и оборудования торгового помещения магазина «Доброном» в г.Чериков…………………………………………………………....17
2.1 Характеристика магазина «Доброном» и результаты его работы за 2 года…………………………………………………………………………………...17
2.2 Устройство и оборудование торгового помещения магазина «Доброном»...24
3 Пути совершенствования устройства и планировки торгового помещения магазина……………………………………………………………………………...29
3.1 Использование технологий мерчендайзинга в планировке торгового помещения магазина самообслуживания………………………………………….29
3.2 Совершенствование торгового помещения магазина «Доброном»…………31
Заключение………………………………………………………………………….35
Список использованных источников……………………………………………...37
Приложения
Введение
Правильно подобранное или спроектированное торговое оборудование формирует имидж магазина и делает прибыльной и успешной работу торгового предприятия.
Торговые помещения и оборудование занимают важнейшее место в общей совокупности помещений магазина. Оборудование, площади, формы и пропорции торговых помещений в значительной степени обусловливают уровень обслуживания покупателей, оказывают влияние на построение торгово-технологического процесса в магазине, на экономические показатели его работы. Все помещения и оборудование магазина должны быть расположены с учетом обеспечения рациональной взаимосвязи между ними. Размещение оборудования и помещений и их планировка должны быть направлены на обеспечение максимальных удобства для покупателей при отборе и покупке ими товаров. Планировка оборудования помещений магазина должна обеспечивать нормальные условия работы персонала, высокий уровень производительности труда работников. Устройство и размещение помещений должны быть подчинены требованиям сохранности товарно-материальных ценностей на торговых предприятиях.
Основная сложность планировки торгового зала заключается в правильном (наиболее эффективном) согласовании ее со всеми технологическими операциями магазина. За красивыми прилавками и отделкой скрывается и техническое решение всех торгово-технологических процессов. Для качественного оснащения магазина в планировке торгового зала задействованы различные специалисты-проектировщики магазинов. На Западе принято допускать к самостоятельному проектированию магазинов только после 5-7 лет работы под руководством профессионала.
Маркетинговый план определяет планировку торгового оборудования: все начинается с уточнения и детализации ассортимента в магазине, определения соотношения товарных групп в ассортименте, выделения групп товаров повседневного и повышенного спроса, перечня сопутствующих товаров, товарных позиций, приносящих максимальную прибыль (наиболее выгодных для магазина). Это обосновывает количество...
Правильно подобранное или спроектированное торговое оборудование формирует имидж магазина и делает прибыльной и успешной работу торгового предприятия.
Торговые помещения и оборудование занимают важнейшее место в общей совокупности помещений магазина. Оборудование, площади, формы и пропорции торговых помещений в значительной степени обусловливают уровень обслуживания покупателей, оказывают влияние на построение торгово-технологического процесса в магазине, на экономические показатели его работы. Все помещения и оборудование магазина должны быть расположены с учетом обеспечения рациональной взаимосвязи между ними. Размещение оборудования и помещений и их планировка должны быть направлены на обеспечение максимальных удобства для покупателей при отборе и покупке ими товаров. Планировка оборудования помещений магазина должна обеспечивать нормальные условия работы персонала, высокий уровень производительности труда работников. Устройство и размещение помещений должны быть подчинены требованиям сохранности товарно-материальных ценностей на торговых предприятиях.
Основная сложность планировки торгового зала заключается в правильном (наиболее эффективном) согласовании ее со всеми технологическими операциями магазина. За красивыми прилавками и отделкой скрывается и техническое решение всех торгово-технологических процессов. Для качественного оснащения магазина в планировке торгового зала задействованы различные специалисты-проектировщики магазинов. На Западе принято допускать к самостоятельному проектированию магазинов только после 5-7 лет работы под руководством профессионала.
Маркетинговый план определяет планировку торгового оборудования: все начинается с уточнения и детализации ассортимента в магазине, определения соотношения товарных групп в ассортименте, выделения групп товаров повседневного и повышенного спроса, перечня сопутствующих товаров, товарных позиций, приносящих максимальную прибыль (наиболее выгодных для магазина). Это обосновывает количество...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Розничная торговля является одним из наиболее динамично развивающихся секторов экономики не только в Республики Беларусь, но и в зарубежных странах.
Самообслуживание дает возможность объединить предпочтения покупателя и возможности субъектов розничной торговли, поскольку отвечает их интересам.
Сущность самообслуживания состоит в том, что покупателю представлена возможность самостоятельного осмотра, отбора и доставки отобранных товаров в узел расчета. При этом время, затрачиваемое на совершение покупки, зависит от самого покупателя.
Однако отпуск некоторых товаров в силу их специфических особенностей по санитарно-гигиеническим требованиям, а также из-за отсутствия надлежащего упаковочного материала осуществляется в магазинах самообслуживания с помощью продавца, с последующей оплатой стоимости этих товаров в едином расчетном узле. Но при всех способах обслуживания покупателей сохраняется основной принцип работы магазинов самообслуживания – получение товаров с последующей оплатой.
Особенно перспективно самообслуживание при продаже продовольственных товаров, так как основой построения ассортимента в данном случае являются товары повседневного спроса. Ассортимент и качество таких товаров хорошо известны покупателю, а также большинство продовольственных товаров приобретается комплексно и регулярно.
Особое значение самообслуживание приобретает в условиях значительного роста числа субъектов розничной торговли, обусловленного повышением предпринимательской активности и усилением конкуренции на потребительском рынке.
Преимущества метода самообслуживания:
- во-первых, самообслуживание позволяет значительно (в 2-3 раза) экономить время покупателей, затрачиваемое на приобретение товаров. По результатам социологических исследований самообслуживание позволяет сэкономить каждой семье не менее 10 часов в неделю [3] .
Это достигается за счет возможности осматривать и отбирать товары практически всем покупателям одновременно, увеличивая на 15-20% пропускную...
Розничная торговля является одним из наиболее динамично развивающихся секторов экономики не только в Республики Беларусь, но и в зарубежных странах.
Самообслуживание дает возможность объединить предпочтения покупателя и возможности субъектов розничной торговли, поскольку отвечает их интересам.
Сущность самообслуживания состоит в том, что покупателю представлена возможность самостоятельного осмотра, отбора и доставки отобранных товаров в узел расчета. При этом время, затрачиваемое на совершение покупки, зависит от самого покупателя.
Однако отпуск некоторых товаров в силу их специфических особенностей по санитарно-гигиеническим требованиям, а также из-за отсутствия надлежащего упаковочного материала осуществляется в магазинах самообслуживания с помощью продавца, с последующей оплатой стоимости этих товаров в едином расчетном узле. Но при всех способах обслуживания покупателей сохраняется основной принцип работы магазинов самообслуживания – получение товаров с последующей оплатой.
Особенно перспективно самообслуживание при продаже продовольственных товаров, так как основой построения ассортимента в данном случае являются товары повседневного спроса. Ассортимент и качество таких товаров хорошо известны покупателю, а также большинство продовольственных товаров приобретается комплексно и регулярно.
Особое значение самообслуживание приобретает в условиях значительного роста числа субъектов розничной торговли, обусловленного повышением предпринимательской активности и усилением конкуренции на потребительском рынке.
Преимущества метода самообслуживания:
- во-первых, самообслуживание позволяет значительно (в 2-3 раза) экономить время покупателей, затрачиваемое на приобретение товаров. По результатам социологических исследований самообслуживание позволяет сэкономить каждой семье не менее 10 часов в неделю [3] .
Это достигается за счет возможности осматривать и отбирать товары практически всем покупателям одновременно, увеличивая на 15-20% пропускную...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.